進入2016年以來，隨著中國制造2025的計劃實施、工程機械行業“十三五”發展規劃的出臺、“一帶一路”戰略逐步推進以及G20峰會上二十國集團達成的構建創新、開放、包容、聯動的世界經濟格局，為工程機械市場帶來了一系列提振利好消息，也讓工程機械及配套件企業看到了發展的曙光和光明的未來。
近日，在某工程機械峰會上，中國工程機械工業協會配套件分會秘書長賈曉雯發表了中國工程機械配套件行業發展分析報告。圍繞著中國工程機械行業發展的各要素及發展現狀，賈曉雯坦言，中國工程機械行業長期穩定的可持續發展需要大家共同努力，需要承擔大國責任，提高“一帶一路”沿線國家基礎設施水平和創新能力，共享科技成果和創新發展經驗，以科技創新推進經濟增長動力的轉換，促進共同繁榮和可持續發展。
在報告中，賈曉雯總結2016年中國工程機械配套件行業的發展：第一，企業各展所長，逆勢增長，像杭州前進齒輪箱集團股份有限公司“高端重載齒輪傳動裝置關鍵技術及產業化”項目榮獲“科技進步二等獎”，江蘇恒立液壓歐洲辦事處掛牌成立，四川長江液壓高端裝備制造項目“機械鎖緊液壓缸研發及應用”被列入“2016年度‘中國制造2025’四川行動計劃”，徐州徐工液壓件有限公司成為Permco公司（美國）在中國地區唯一指定的液壓油缸生產基地等；第二，液壓件國產化初見成效。工程機械主機企業也紛紛投資建立液壓件研發制造平臺，共同推進液壓件國產化水平。部分優秀國產品牌崛起，標志著我國已經向掌握核心技術，進行自主創新階段邁進；第三，配套件企業受益于“互聯網+”。在工程機械配套件領域，越來越多企業積極接納互聯網電商渠道與傳統渠道融合的銷售方式。企業通常根據各自需求、客戶群體、產品屬性的不同，選擇不同的模式。
同時，賈曉雯秘書長也指出了當前形勢下配套件行業存在著的很多問題，如配套件行業呈現兩極分化、過分注重短期利益、后市場定位不清、企業管理水平亟需提升。鑒于此，賈曉雯秘書長給出了對于行業發展的如下六點建議：
第一，加大力度“走出去”
我國工程機械行業海外營業收入及出口占企業營業收入的比重已經超過25%，我國企業已成為全球工程機械市場主要供應商之一，開放發展是必由之路，這既是國家支持的結果也是市場的迫切需求。中國工程機械配套件企業應放眼全球，緊跟主機步伐，加大力度將產品“走出去”，爭取更多的機會，創造更大的價值。
第二，不忘初心，重塑“工匠精神”
美國“回歸制造業”，德國“工業4.0”，中國《中國制造2025》……都離不開文化的支撐，離不開質樸扎實的匠人精神。真正有魅力的中國制造獲得世界矚目，背后靠的是每一個企業，每一個個人都能真正回歸初心，認識自己，專注做好每一件事情。
第三，跳出常規，給創新另辟蹊徑
舊的創新模式是要求企業前瞻性的預測到消費者的需求并且根據其需求改造現有的產品。而新的創新模式則要求企業創造出消費者的需求，之后培養用戶、引導用戶開始使用這些產品。
第四，不要盲目跟風跨界
多元化戰略能夠使工程機械配套件企業把企業資源分到不同的產品或行業中，可以降低單一業務市場變動帶來的風險，提高企業抗風險能力，但是也蘊含著諸多風險。
工程機械配套件企業應慎重考慮自身的人才儲備、資金以及視野等方面是否適合多元化發展，不要盲目跟風跨界，避免在不成熟的時期轉行開拓一個不熟悉的領域，給企業造成巨大損失。
第五，加強人才隊伍培養
企業應當重視人才隊伍的培養，結合自身發展規劃，做好人才力量儲備，才能在企業發展的關鍵時期，應對自如。
第六，智能制造是大勢所趨
《中國制造2025》提出要重點實施智能制造工程，智能制造覆蓋了工程機械市場分析、生產管理、加工和裝配、銷售、維修、服務，以及再制造的全過程。進一步提升核心基礎部件智能制造能力水平，集成國產高端零部件、智能傳感與控制、智能檢測等裝備，將是未來工程機械配套件行業智能制造的主要任務。
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