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【大國工匠 筑夢東方】中聯重科:多元布局 走出新境界
【大國工匠 筑夢東方】中聯重科:多元布局 走出新境界
來源:砼商網 作者:砼商網編輯部 發布日期:Dec 29, 2016 閱讀次數:1606 收藏 打印 

    中國裝備制造業當前面臨著“三期疊加”的壓力,企業必須化解轉型的壓力和發展的困境,但同時要利用這種發展的低谷,把挑戰看成升級技術的極好機遇,為自己儲備力量。——中聯重科股份有限公司副總裁 孫昌軍

成立至今二十四年,砥礪前行,著華章。

中聯重科股份有限公司(以下簡稱“中聯重科”)從最初的國家級科研院所發展成為如今深港兩地上市的全球高端裝備制造企業。當“新常態”成為共識,變革來臨,多年領跑行業的中聯重科,戰略布局沒有盲目,只有篤定。

“立足于產品和資本兩個市場,推進制造業與互聯網,產業和金融的兩個融合,同時做強工程機械、環境產業、農業機械、金融服務四個板塊,打造一個國際化的,高端裝備制造企業?!薄?+2+4”是中聯重科的系統發展戰略,中聯重科股份有限公司副總裁孫昌軍告訴記者。經過幾年的成長和積極轉型,這一戰略格局已初步形成。

第一工程機械網總編張凱麗專訪中聯重科股份有限公司副總裁孫昌軍

1腳踏實地,鑄造極致

對于裝備制造企業來說,產品就是生命力。中聯重科深知這一點,所以對極致產品的強調從未松懈,即使是在工程機械行業面臨周期性調整的當下。

宏觀經濟下行帶來的壓力是任何企業都必須翻越的,中聯重科也花費了很大的精力來化解這些后續發展的困境?!暗惨朴诶冒l展的低谷,” 孫昌軍表示,“我們把這種挑戰看成是技術升級的極好機遇?!?/span>

在國家宏觀戰略的指引之下,中聯重科腳踏實地,通過技術升級將產品做到極致。順應國家實施創新驅動戰略和“中國制造2025”戰略的機遇,中聯重科推出“產品 4.0”工程,以極致的“工匠精神”推進型譜優化、模塊化設計與智能化研究,打造出一系列更加可靠、智能、環保的產品。2016年中聯重科已陸續向市場推出多款4.0產品。

“工業4.0不是簡單意義上提供一款能夠智能化操作的設備,而是圍繞客戶的需求,通過各方面的升級使產品活化,通過實現產品互聯互通,從物流、管理等方面為客戶提供全方位的增值,”對于4.0產品孫昌軍這樣闡釋。

“最終實現產品在網上,數據在云上,市場在掌上”,4.0產品是中聯重科“裝備制造+互聯網”轉型的技術體現,實際也蘊含著中聯重科正在努力重構的新商業模式,即由“制造”向“制造+服務”轉型。以市場為導向,以客戶為中心,實現產品提供商、設備使用者和售后服務三者高度的互聯互通,這種新商業模式不僅僅是營銷方式的變化,更是一種思維和理念的進化,是中聯重科對產品、服務和管理極致追求下的自我顛覆。


第一工程機械網總編張凱麗專訪中聯重科股份有限公司副總裁孫昌軍

2深化布局,多元支撐

在進行技術升級、儲備和新商業模式探索的過程中,中聯重科也實現了由單一布局到多元互補的產業結構轉型。

面對行業的轉型調整,中聯重科在2016年年初管理體制進行了大刀闊斧的改革,打破了過去的事業部經營模式,建立了以區域市場牽引全局的全新模式。“管理前移,有助于更好地把控市場,”孫昌軍表示,“短期內效果可能不明顯,但這一市場化的改革對公司未來發展來說實為必要。”

守住了根本,工程機械仍是中聯重科的半壁江山。經過三年的發力,中聯重科環境、農機和金融等新業務也已初具規模,“四大板塊”并駕齊驅的格局業已形成。通過轉型,中聯重科的產業結構更加均衡、更加穩健,也更有利于企業從整體上駕馭風險之韁。

做實做大新興業務板塊,中聯重科多元布局的成效開始凸顯。2016年中聯重科半年報顯示,環境產業和農業機械為主的新興板塊營收占比高達45%。據孫昌軍介紹,2016年中聯重科環境產業整體上保持了10%以上的增長,勢態強勁。

作為新產業布局的重要一環,中聯重科也根據自身的優勢加速構建金融業務板塊。成立中聯重科財務公司,牽頭組建湖南泰邦保險公司,設立產業基金……中聯重科金融板塊正腳踏實地服務于自身產業,并向市場化轉型。

資本的力量曾促使中聯重科實現體制改革,如今產業和資本的高度融合或者可以說是中聯重科變革和轉型的深入,“產融結合”的穩健前行是中聯重科升級技術、拓展業務和實施國際化戰略的有力保障。孫昌軍將這稱之為中聯重科的“新境界”,“這一新境界,光靠設備的生產和銷售是實現不了的,”他表示。

裝備制造企業要面向世界、成就未來,資本的作用毋庸置疑,但同時也要善于把握時代大勢。

2016上海寶馬展中聯重科展區

3走出新境界

自成立以來,中聯重科一直穩步實施國際化戰略,于近年先后并購了意大利CIFA、德國M-TECH、荷蘭RAXTAR、意大利LADURNER等企業,并成立印度合資公司。同時有針對性地在海外投資設廠,轉移優勢產能。在印尼等國8大中心庫的建立,也使中聯重科進一步完善和提升了在全球的服務水平。

目前,國家“一帶一路”戰略的實施為中聯重科的全球化創造了新的舞臺。據悉,中聯重科在一帶一路沿線地區的布局已覆蓋白俄羅斯、印度、巴基斯坦、泰國和馬來西亞等多個國家。

“跟隨國家‘一帶一路’戰略走出去,是非常好的歷史機遇,”孫昌軍談到。裝備制造企業正是“一帶一路”的先行者。2015年5月,中聯重科位于白俄羅斯首都明斯克中白工業園內的海外建設項目正式啟動,現在中白工業園首批合資產品也已下線。在孫昌軍看來,該項目的成功實施是中聯重科在“一帶一路”戰略上的重要支點,未來更多的合作將從這里延伸。

從國內向國際、從單一到多元,無論是智能升級還是新商業模式探索,無論是產業結構多元化還是產融結合,中聯重科構建了屬于自己的新格局,走出了自己獨特的轉型發展之路。

“大批量生產同一型號產品的時代,已經過去了,”孫昌軍強調,“走出新境界,才能更好地成就未來?!?/span>

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