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任何厚積薄發(fā)，都非偶然。面對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)環(huán)境，徐工混凝土事業(yè)部敏感地察覺到行業(yè)盈利模式到了“不破不立”的關(guān)鍵時(shí)刻，在聚焦系統(tǒng)大客戶、聚焦大型租賃商、聚焦長期合作伙伴“三個(gè)聚焦”的指導(dǎo)思想下，抓住水泥行業(yè)整合的市場(chǎng)機(jī)遇，積極扶持第三方物流公司成長，促進(jìn)混凝土行業(yè)健康發(fā)展。東北市場(chǎng)結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，靈活戰(zhàn)術(shù)打法，在行業(yè)整體下滑的趨勢(shì)下取得了逆勢(shì)增長的成績，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升，部分區(qū)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“三分天下”。