2013年11月27日—30日，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次會(huì)員代表大會(huì)暨第二屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在山東省臨沂市召開。28日下午，第十二屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇召開，論壇由協(xié)會(huì)副會(huì)長龍國鍵主持。山東臨工董事長王志中、廣西柳工總裁曾光安、徐工副總裁李鎖云、中聯(lián)重科副總裁殷正富、卡特彼勒(中國)投資有限公司總裁陳其華等企業(yè)高層圍繞論壇“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、機(jī)構(gòu)優(yōu)化、綠色發(fā)展”的主題發(fā)表了各具特色、熱情洋溢的主旨演講。
會(huì)上，柳工集團(tuán)總裁曾光安做了主題為《共生、共贏、共榮--打造中國工程機(jī)械可持續(xù)發(fā)展國際競爭力》的演講。
首先，曾光安通過一組數(shù)據(jù)詳細(xì)分析了中國和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。從IMF對全球主要區(qū)域GDP未來增長預(yù)測來看，2013年已經(jīng)基本探底或已開始復(fù)蘇，未來兩年全球經(jīng)濟(jì)將穩(wěn)步復(fù)蘇。從全球主要區(qū)域及國家投資占GDP比重來看，IMF預(yù)計(jì)未來兩年全球穩(wěn)中略升，亞太地區(qū)仍是全球投資比重最高的區(qū)域，且投資比重仍有上升，特別是中國，在改革的大背景下，投資仍是經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定劑。曾光安表示，由于突出改革的角色，未來兩年中國經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)一定幅度的回落，但即便如此，市場也不應(yīng)該對中國經(jīng)濟(jì)的減速過分擔(dān)憂。因?yàn)槔羁藦?qiáng)總理此前曾表示，在未來一段時(shí)間，中國需要保證至少7%左右的經(jīng)濟(jì)增速來保證大約1000萬個(gè)新增就業(yè)崗位，這就意味著7%的經(jīng)濟(jì)增速是中國官方的底線。
大環(huán)境決定著大趨勢，曾光安表示，2013年-2017年全球工程機(jī)械GAGR（年均復(fù)合增長率）預(yù)計(jì)為4%。而中國工程機(jī)械行業(yè)也將逐步走出負(fù)增長進(jìn)入穩(wěn)步增長階段，預(yù)計(jì)行業(yè)2013年-2017年中國工程機(jī)械GAGR（年均復(fù)合增長率）為2%。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國工程機(jī)械總銷量占全球行業(yè)銷量比例最高出現(xiàn)在2009年43%、2010年52%和2011年42%，這三年由于刺激政策的推出大幅透支了市場未來需求。刺激政策退出后，中國工程機(jī)械總銷量占全球行業(yè)銷量比例回落至30%左右。預(yù)計(jì)到2017年中國工程機(jī)械行業(yè)占全球工程機(jī)械銷量占比將穩(wěn)步在30%-35%左右，而未來幾年中國工程機(jī)械行業(yè)銷量、行業(yè)收入仍將分別占到全球的1/3和1/4左右。曾光安表示，中國工程機(jī)械市場仍將是全球最重要、最具影響力的市場。但作為本土企業(yè)來說，國際化程度低者競爭力將受到考驗(yàn)。隨后，曾光安就分析了中國工程機(jī)械廠商的全球化之路，并提出了一些建議。
演講中，曾光安深入分析了中國工程機(jī)械行業(yè)存在的主要問題——行業(yè)應(yīng)收與存貨劇增、周轉(zhuǎn)率速降；惡性價(jià)格戰(zhàn)、過度信用銷售致行業(yè)盈利能力減弱；行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。同時(shí)他還提出行業(yè)目前面臨其他多方面的問題，諸如企業(yè)固定成本高、人員富余、二手機(jī)大量存在、服務(wù)延長、虛假宣傳、媒體攻擊、缺乏可持續(xù)發(fā)展理念等。
最后，曾光安就如何打造可持續(xù)發(fā)展的全球競爭力做了詳細(xì)闡述。他表示，目前中國市場已經(jīng)成為全球工程機(jī)械巨頭的決勝之地，中國工程機(jī)械市場相比日韓、歐美來說，是全球最為開放的市場。而海外市場已經(jīng)成為中國企業(yè)的逐鹿之地，中國工程機(jī)械企業(yè)紛紛涉足海外市場，建立全球營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以彌補(bǔ)國內(nèi)市場增長動(dòng)力的不足，國內(nèi)企業(yè)國際化水平邁上新臺階，國內(nèi)競爭已然國際化。然而，有些中國工程機(jī)械企業(yè)在海外品牌戰(zhàn)略并不清晰，很多企業(yè)以短期銷量增長為目的，將國內(nèi)的過度營銷措施應(yīng)用在海外市場銷售，這不僅損害了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，對整個(gè)中國所有企業(yè)品牌的全球利益都產(chǎn)生了極為負(fù)面的影響。
曾光安表示中國工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)合作創(chuàng)造發(fā)展新動(dòng)力，通過企業(yè)間的合作構(gòu)建具有全球競爭力的企業(yè)群體，規(guī)范行業(yè)競爭，共享市場增長帶來的企業(yè)發(fā)展。為此，他對行業(yè)發(fā)展提出六點(diǎn)建議：①建立中國國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；②規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，推進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展和合作；③建立定期評估行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系；④完善和規(guī)范行業(yè)信息系統(tǒng)；⑤加強(qiáng)對協(xié)會(huì)分會(huì)的管理和指導(dǎo)；⑥提高中國工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)在全球的影響力。
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