在中聯重科與三一重工全線進攻混凝土機械行業的同時，徐工集團、柳工、山推等大型企業亦先后進駐混凝土機械領域。

作為發力混凝土機械的典型，2012年，徐工收購了全球混凝土設備領先企業德國施維英公司；次年，投資10億元人民幣在遷安建立年產500臺混凝土攪拌站和5000臺混凝土攪拌車的徐工施維英混凝土機械遷安有限公司，以加快雙方的品牌融合和技術國產化。當年底，徐工施維英就獲得了一項高達億元的成套化混凝土機械訂單。2014年，徐工機械年報顯示，其混凝土設備板塊實現銷售額34.1億元人民幣，加上未進入上市公司的施維英后，徐工混凝土設備銷售額或已達到80億元人民幣。

而在徐工之前，2010年，柳工便通過收購、增資控股上海鴻得利重工股份有限公司，進入混凝土機械行業。

另一廂，早年借助對武漢楚天的收購和與日本日工株式會社的合資，切入混凝土機械領域的山推，在這一領域的行走卻并不順利。隨著2011年山推武漢產業園建成投產，其意欲打造一條“一站三車”成套設備產業鏈。在山推的計劃中，“十二五”期間，其全力推進的混凝土機械板塊將為公司貢獻100億元的銷售額。但山推重金打造、眾望所歸的混凝土機械業務并未給企業帶來額外的增長與利潤。2015年第一季度，在與山推合資7年，損失12.32億日元后，日工將其所持有的湖北楚天的股份全數轉讓給第三方。

中國混凝土設備行業不斷爆發的“國際大交易”，讓全球混凝土設備行業濃縮為“中國的世界”，與“本土企業之間的超級競爭”。而今，市場穹頂不斷下壓且全球絕大部分集中于中國的市場空間、門檻較高且空間狹窄的海外市場，有備而來且實力強大的挑戰者，都讓中國混凝土機械行業的格局生出諸多變數。

全球首屈一指的起重機制造商——利勃海爾，于2012年宣布收購德國混凝土制造商Waitzinger Baumaschinen GmbH。以生產混凝土泵車、混凝土拖泵及混凝土攪拌車為主的Waitzinger，早已將業務觸角伸至北美、中東、歐洲和中國。完成整合后，利勃海爾混凝土板塊開始進行獨立運營，除了對自身混凝土攪拌設備生產線進行了全面梳理外，其還將Waitzinger在中國的業務與利勃海爾機械（徐州）有限公司進行了整合，對這一業務板塊進行全面的升級拓展。當年，利勃海爾混凝土機械業務即實現2.31億歐元的銷售額。

在拌合站領域潛心耕耘多年的安邁，則借助“抄底”歐洲混凝土機械制造商——Elba機械有限公司的收購，補全產品線、打通產業鏈。

和直接參與混凝土機械市場競爭的企業不盡相同，致力于礦山設備領域的制造商阿特拉斯?科普柯，通過收購服務于利基市場的瑞士MEYCO公司，拓展了隧道用混凝土機械產品線。目前，阿特拉斯?科普柯已通過全球營銷網絡，向礦業和地下市政工程用戶推廣MEYCO的產品。