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攪拌站管理人員必備!攪拌站各崗位管理制度匯總!
攪拌站管理人員必備!攪拌站各崗位管理制度匯總!
來源:砼商網 作者:admin 發(fā)布日期:Mar 29, 2022 閱讀次數:652 收藏 打印 

一、調度生產任務單制度

  

1、生產任務單是反映混凝土攪拌站實踐出產狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產的指令書,是詳細實施出產效果的依據,必須按程序嚴厲辦理。

  

2、調度生產任務單由熟識出產工藝流程,混凝土出產特色技術標準,協(xié)同合作等專門知識和作業(yè)認真擔任的專人辦理。

  

3、調度生產任務單式樣為四聯(lián)單,依據公司出產調度會議或公司暫時出產使命指令書,由公司出產調度擔任填寫。

  

4、調度生產任務單填寫時,內容要實在清晰,時刻要準確無誤,文字要標準工整,存根要妥善保管備查。

  

5、調度生產任務單作為出產指令,下達后各科室,均應自動協(xié)同合作,嚴厲按使命單安排出產催促作業(yè)人員按時上崗,切實做好出產準備。

  

二、安全出產辦理準則

  

提高整體職工對安全出產的知道,嫻熟操作規(guī)程,抓好安全出產辦理,特制定本準則。

  

1、安全出產首要責任人:

  

(1)對商品混凝土中間的出產擔任,履行國家和上級主管部門的有關安全出產規(guī)定。

  

(2)定時安排商混凝土中間的安全出產查看,狠抓不安全預兆,遵循以防止為主的方針,做好宣傳教育。

  

(3)對職工履行安全教育和消防設備的運用,首要崗位要持證上崗。

  

2、安全出產直接責任人

  

(1)擔任全商混凝土中間有關安全出產準則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。

  

(2)催促出產人員做好防止作業(yè),及時阻止不安全行動,把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。

  

3、部門的安全:

  

(1)執(zhí)行安全準則,操作規(guī)程。

  

(2)對自個的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責,抓好出產,保證安全。

  

(3)出產不忘安全,發(fā)現(xiàn)有違章行動,當即阻止,可超級反映上報。

  

三、原材料及混凝土試件取樣辦理制度

  

根據國家規(guī)范,混凝土構造施工質量檢驗規(guī)范規(guī)則:原材料及混凝土構件有必要抽樣復檢,并出示實驗報告,據此特訂立下列制度:

  

1、水泥出場時,應對其種類、級別、散裝倉號及出廠日期進行查看,并對其強度、安定性等物理功能進行復檢。

  

2、對水泥出廠超越三個月(快硬硅酸鹽水泥超越一個月)的水泥,應進行復檢。

  

3、鋼筋混凝土構造中禁止運用含氯化物的水泥。

  

4、同一廠家、等級、批號接連進廠的水泥,散裝不超越500噸為一批,每批抽樣不少于一次。

  

5、細骨料規(guī)則,宜用中砂,經過0﹒315mm篩孔的砂,不該少所以15℅,其最好級配應契合規(guī)范中最好級配圖(JGJY10-95)。

  

6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。

  

7、泵送混凝土摻用外加劑,有必要有省、市質檢站存案證號的合格商品,經過復檢合格才干運用,摻量經過實驗而定。

  

8、泵送混凝土摻適當粉煤灰可進步混凝土保水性,但其細度、含水量、需水比、含堿量等項目有必要經過復檢合格才干運用。

  

9、構造混凝土強度等級有必要契合設計需求。用于查看構造構件混凝土強度的試件,應在混凝土澆筑地址隨機抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則:

  

(1)每拌制不超越100m3合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

  

(2)每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤,取樣不得少于一次。

  

(3)每相同層,同一合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

  

(4)每次取樣最少留置一組規(guī)范維護試件,其他同條件維護。

  

(5)對有抗?jié)B需求的混凝土構造,其混凝土試件應在澆筑地址隨機取樣。同一工程,同一合作比的混凝土,取樣不該少于一次。

  

(6)實驗人員嚴厲按上述規(guī)則檢查原材料復檢;混凝土構件澆筑地址隨機抽樣,并留規(guī)范維護試塊。

  

(7)試件制造:實驗人員應在試模內先用礦物涂改,然后將混凝土裝入,用振蕩臺機械搗實,振蕩至混凝土外表出水泥漿,并且不再沉落停止。

  

(8)核算每組(三塊)試塊的混凝土強度時,其抗壓極限強度規(guī)則:取三個試塊實驗成果的平均值,其精確度為0﹒1Mpa,三個試塊實驗成果最小值與其他兩個中較小值差15℅以上時,則取中間值為強度代表值。

  

(9)混凝土試件尺度及強度換算系數:骨料最大粒徑(mm)≤31﹒5,試件尺度(mm)100*100*100,抗壓強度折合規(guī)范試件強度是乘以來95℅換算系數。

  

(10)試塊應密實,無鋒芒危害,無孔洞,麻窩,不篡角,外表平坦,試件誤差±1﹒5-2℅。

  

四、庫房辦理制度

  

1、料具進倉時,有必要仔細核對類型、標準、數量及其質量狀況,并將料具分類堆積,仔細進行標識。

  

2、了解所保管材料的功能,對易燃爆等風險物資,要采納阻隔辦法,不允許混放,避免事端發(fā)生。

  

3、定時對庫存的料具進行清查,保證其在質量有用期內運用。

  

4、對客戶供給的料具要獨自建帳,別離儲存專人辦理,保管備件要滿意商品的儲存需求,避免損壞。

  

5、做好料具的變動記錄,使帳、物、卡符。

  

6、常常對庫容進行收拾,使物資堆積有序,場所整潔,并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。

  

7、物品出庫要填寫<出庫單>,由物品申領人簽字后方可出庫。

  

五、電工崗位職責

  

1、禁止上班穿拖鞋,禁止帶電作業(yè),電焊作業(yè)時禁止掛線作業(yè)。

  

2、暫時電設備有必要五相線按標準接線,查看地線電阻符合要求才干運用。

  

3、夜班出產電工有必要隨機值勤確保機組正常運轉。

  

4、確保商混凝土中間廠內24小時水、電正常(大線停電破例)。

  

5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法,避免雨天漏電,發(fā)作意外事端。

  

6、做好電表度數的校正和電費交納作業(yè)。

  

7、確保廠區(qū)內各個旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設備。

  

六、職工食堂管理制度

  

1、嚴厲遵守公司的全部規(guī)章制度,準時上下班,據守作業(yè)崗位,服從組織組織,有事要請假,未經贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。

  

2、樹立一心一意為職工效勞的思想,考究職業(yè)道德。文明效勞,態(tài)度和藹,自動熱情,禮貌待人,酷愛本職,認真負責。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食物足稱,平等待人。

  

3、堅持收制度,搞好成本核算,做日清月結帳物相符,每日盤點一次,每項月盈虧狀況定時發(fā)布帳目,承受職工的監(jiān)督。

  

4、愛護公物。食堂的全部設備,餐具有掛號,有帳目,不貪小便宜,對放置在公共場所內的任何物件,不得隨意拿作它用,對無故損壞各類設備、餐具者,要照價賠償。

  

5、做好膳食員的個人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服,作業(yè)時要穿戴作業(yè)衣帽,膳食人員每年進行一次健康查體,無健康合格證,禁絕在食堂作業(yè)。

  

6、嚴厲定時做好炊具、餐具消毒,計劃收購,禁止收購腐朽,變質食物,避免食物中毒。

  

7、職工就餐要有序,準時開飯,每天制定一次食譜,早、午、晚餐種類要多元化,進步烹調技能,改進職工膳食,對因作業(yè)需要不能準時就餐和暫時客餐,可事前給予告訴。

  

8、做好安全作業(yè),運用膳食械具或用具要嚴厲遵守操作規(guī)程,避免事端發(fā)作,禁止隨帶無關人員進行廚房和保管室內,易燃易爆物品要嚴厲按規(guī)則放置,根絕意外事端發(fā)作,食堂作業(yè)人員下班前要關好門窗,查看各類電源設備等。

  

9、加強管理,團結協(xié)作,嚴厲執(zhí)行公司的各項管理制度,圓滿完成各項作業(yè)任務。

  

七、職工宿舍管理準則

  

為使公司職工有一個清、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序,使職工充沛取得歇息,以提高工作效率,特擬定文明守則如下:

  

1、堅持宿舍日子環(huán)境清潔,不隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑、煙頭雜物,宿舍內止燒飯、烹飪,房間要清洗清潔,不得在床上及宿舍內吸煙和吃不良食物。

  

2、講文明禮貌,不亂丟雜物,廢物和污水,禁絕弄臟和劃墻面,禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品,養(yǎng)成杰出的清潔習慣,廢物、雜物要倒在廢物池或桶內。

  

3、注意安全用電,禁絕私自裝置電器和拉扯電流線,禁絕運用明火爐具及超負荷用電,對水、電要勤儉節(jié)約,堅決阻止糟蹋行動。

  

4、自覺保護宿舍區(qū)的安靜,在中午、晚上歇息時刻禁絕運用高音器件,大聲喧嚷,禁絕有噪聲活動,避免影響別人歇息。

  

5、宿舍內物品棉被要排放規(guī)整,換洗衣裳禁絕堆積室內,其他衣物,鞋有必要擺放規(guī)整,室內清潔要輪番值日。

  

6、宿舍內禁絕過夜外人或親朋,如有外人或親朋訪問。應掛號姓名、聯(lián)系及進出時刻。禁絕在宿舍區(qū)內聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動。

  

7、美化環(huán)境,保護花草樹木和全部公共設施,清潔要常常清掃,堅持整齊,遵紀

  

守法,嚴格遵守治安管理的有關規(guī)則,自覺保護好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺遵守和履行,如有違者按公司的有關準則處置。



  

八、交代班查看準則

  

1、每班提早15分鐘到位,開端巡檢整機設備。

  

2、巡檢整機設備內容:

  

(1)原材料狀況:砂子、石子及外加劑是不是充足,水泥侖內水泥是不是充足。

  

(2)協(xié)同部分人員是不是到位:試驗室、司機、修理、鏟車。

  

(3)油泵內是不是有油、水管內是不是有水、空壓機運轉狀況。

  

(4)操控樓外觀查有無異常,門窗有無損壞。

  

(5)操作面板各按鈕有無損壞,電氣柜內各項開關是不是靈敏。微機操作系統(tǒng)是不是正常。

  

3、上一班打出出產記載,下一班承認無疑問后簽字交代,并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時把當時疑問向上反映。

  

4、注意事項:

  

(1)正在出產使命中不能進行交代班,有必要完結使命方可接班。

  

(2)交代前有必要清掃好清潔。

  

(3)上一班有疑問沒有解決的,下一班有必要記載明白,下一班接班后再發(fā)作疑問,由當班擔任。

  

(4)當班使命完結下班后,務必要銷好門窗。

  

(5)非出產人員如需要到操控室,有必要請示領導后,二人以上方準入內。

  

九、技能檔案辦理制度

  

1、遵循實行《檔案法》和上級有關檔案辦理的規(guī)則,加強公司檔案辦理和建造,更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用,為出產經營、基本建造、科技進步等各項作業(yè)服務。

  

2、凡在公司各項活動中構成的處理結束并具有覆按、保留、價值的各類重要技能資料(含圖體及其它各種構成的載體)。

  

3、各科、室主任對本部分構成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進行搜集、積累、收拾、歸檔。

  

1、實驗室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計量檢定證書、查驗資料、技能資料、原始記錄、實驗報告及工具書、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應組織專人擔任搜集、收拾辦理。

  

2、供、銷部分簽的合同,在合同實行進程中,由各部分擔任辦理。合同實行結束,交公司歸檔辦理。

  

3、配電、水泵、攪拌機、攪拌運送車的有關技能說明書,商品合格證、查驗判定資料以及設備的操作運轉,維修養(yǎng)護等原始記錄均由部分主任建檔辦理。

  

4、歸檔的技能資料有必要分類造冊掛號,由專人擔任,定期查看清點,借閱檔案資料仔細掛號、用后及時回收歸檔,保證檔案資料完全完好。

  

十、供需合同辦理制度

  

1、嚴厲遵循《合同法》和上級有關合同辦理的規(guī)則,加強對供需合同的辦理和審查作業(yè),保證對簽定的合同,合法有用,完成合同的經濟意圖膠葛發(fā)作,保護商混凝土中間的合法權益。

  

2、簽合同前需經公司同意,并仔細考察對方當事人的主體資格,資信和實行才能以及工程立項,報建,計劃等手續(xù)是不是完全齊備。

  

3、簽定合同,其內容、方式、程序要契合有關法令、法規(guī)規(guī)則,當事人意思表明要實在可靠,條款詳細、齊備,文字表述規(guī)范、精確,有關手續(xù)齊備完全;經有關領導審閱同意后方可簽字蓋章。

  

4、按照法令和上級有關規(guī)則,合同文本有必要運用建管局、工商局一致印制的文本,以保證合同內容、條款、方式、程序、契合有關法令、法規(guī)規(guī)則。

  

5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質量操控契合國家有關規(guī)范規(guī)則,供需合同簽后,有必要持合同文本及有關資料到修建工程質量監(jiān)督部分核驗承認。

  

6、工商部分是國家合同辦理的功能機關,依據規(guī)則供需合同簽后有必要持合同文本和有關資料到工商辦理部分進行簽證承認,以保證合同規(guī)范有用,準確實行。

  

十一、質量辦理制度

  

1、遵循和上級有關商品質量方面的政策、政策和規(guī)則,堅持“質量第一”的政策,推廣全部質量辦理。

  

2、樹立公司質量辦理構和辦理網絡,抓好商混凝土中間的全部質量辦理擬定公司質量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度,對質量辦理作業(yè)進行查看和考核。

  

3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴厲遵守工藝紀律和操作規(guī)程,搞好群眾性自檢,互檢,工序操控仔細做好原始記錄,保證商品質量。

  

4、加強質量辦理和教學培訓,學習全部質量辦理知識,進步質量辦理人員的業(yè)務水平和整體職工的質量辦理認識,展開群眾性質量辦理活動。

  

5、按有關質量查看規(guī)范,加強對公司原資料進廠、理化實驗,混凝土攪拌和車輛運送的整個進程質量查驗作業(yè),嚴厲查驗紀律,不合格的原資料不進廠,保證商品質量。

  

6、樹立有關商品質量檔案,加強公司質量信息,質量操控,原始記錄的辦理,樹立各部分有關信息反饋系統(tǒng)。

  

7、依據有關部分對于優(yōu)質商品及保證商品質量的需求,展開全部的質量辦理,準確處理好數量與質量的聯(lián)系,保證商品優(yōu)質高產。

  

8、進行市場調查剖析,猜測和質量住處的搜集作業(yè),把握和剖析質量動態(tài),為完成公司作業(yè)中規(guī)則的質量、種類、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。

  

十二、原資料收、發(fā)、存、辦理制度

  

1、原資料進廠有必要持有資料合格證或備案合格證。

  

2、不合格的原資料,超期三個月水泥,無查驗合格證外加劑等,資料員有權拒收。

  

3、原資料進廠前應提早送實驗室查驗,查驗合格后才答應進廠。

  

4、原資料水泥和外加劑應儲存在關閉水泥圓倉內,倉外要明示廠家型號、日期。

  

5、集料應存放在能排水的混凝土地面上,并間隔開,不能混用。

  

6、原資料進廠應樹立資料臺帳,資料耗費,應依據微機中資料實用量,出帳,核算資料盈虧,做到帳實相符。

  

7、原資料用量,每天由微機中打印出示,交公司出產計劃統(tǒng)計人員,便于操控資料計劃用量按排出產,財務科建帳。

  

8、財務科依據資料耗費用量核算混凝土本錢。

  

十三、駕馭員辦理準則

  

公司司機有必要恪守《中華人民共和國路途交通辦理條例》及有關交通安全辦理的規(guī)章準則,安全、文明駕車。并應恪守本商混凝土中間其它有關的規(guī)章準則。

  

1、車隊司機由主管出產司理擔任調度,并對車輛進行全部辦理。整體司機有必要服從作業(yè)組織,仔細完結領導交給的每次出車使命和日程作業(yè),對單個司機不服從辦理和組織者,輕者罰款、罷工,重者開除。

  

2、司機要愛惜、養(yǎng)護好車輛,常常查看車輛的首要機件,要把握好車輛的有關技能需求和各部件的功能需求。

  

3、司機出車前要查看好所開車輛的有效證件,對車輛的油、水、備胎等與車有關的作業(yè),如在路途上行進證件不全或油、水備胎等有防出產不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅(或有些薪酬)。

  

4、未經出產司理同意,不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補廠(購買配件須請示領導),不得公車私用,禁絕路途載與作業(yè)無關的人或親屬,關于車輛修補費、油料費用每月評定一次,關于超出同類車型的修補費用和油料費用要進一步查看對比對超出有些經協(xié)商后給予當月薪酬扣減。駕馭車輛時期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車輛的其它行動。

  

5、駕馭車輛禁止飲灑和疲憊一車,禁止駕馭帶病車輛,禁止運載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。

  

6、要服從分配,及時完結領導分配的各項使命。上班時間司機未派出時,要在司機室待命應隨時出車,禁絕亂竄其它單位,平常要加強學習,了解泵車的各個功能和結構等各方面的車輛的技能參數,使能及時發(fā)現(xiàn)機械毛病并做妥善處理,如不能及時處理的應及時上報出產司理或有關領導,使其保證出產順暢。

  

7 、車隊司機要每月進行車輛各方面的評選活動(如安全、油料、使命、車輛修補率)對單個司機不服從組織,不對車輛進行仔細養(yǎng)護和對車輛燃油率、修補費過高的以及施工現(xiàn)場(指用料單位)人員提意見過多的應中止所駕車輛,并進行整改和教育,嚴峻者開除。

  

8、駕馭車輛要仔細恪守交通規(guī)則,要建立“安全職責重于泰山”的思維,保護車輛,嚴格操作駕馭,保證安全行車,因違章駕馭而罰款的不予報銷,因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害,司機要承當補償職責。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端,司機要根據商混凝土中間的有關規(guī)則承當必定的經濟職責。

  

9、堅持車容、車貌整齊漂亮,對駕馭室、泵車的周圍進行清潔、清潔,卸完料后對料和尾部應當即清潔潔凈,如車容和卸料口不潔凈禁絕上路行進,如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費用駕馭員自行處理。

  

十四、車輛辦理準則

  

為把公司轎車辦理好,使用好,充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運送的才干,進步運送和效率,下降運送成本,延伸轎車使用壽命,保證安全出產,習慣我商混凝土中間的出產建設和效勞的需求,特制定以下準則。

  

1、對車輛要整齊清潔,裝備齊全,對車進行仔細查看和保護養(yǎng)護,發(fā)動車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況,發(fā)動車后細聽發(fā)動機聲響是不是正常,查看剎車、轉向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結實,無異響,和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯位表象。查看電氣有些是不是正常,車輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車,直至排除毛病危險,契合安全技能條件后方可出車禁止帶毛病危險上路行進。

  

2、要定時養(yǎng)護車輛,每年要有2次方案的對全車進行換季養(yǎng)護(冬夏油料)。要做到“三查看”,即做好:出車前行進中,收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅持:汽油、機油、空氣濾清器和電瓶的清潔,要勤查看發(fā)動機的各個部位以及燈火、空壓機體系,做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。

  

3、及時對車的光滑部位進行加注光滑油,(轉向、制動、滾動、水泵等)應及時放盡儲氣筒的積灰和水,要勤查看隨車東西和附件品,以備車輛途中發(fā)作機械毛病能及時修補。

  

4、車輛在裝混凝土前,有必要將車輛的罐體的內壁濕潤后,將罐內的清水全部卸清才干裝混凝土,在裝混凝土時要順次排隊。車輛在離開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈,不得將水注入罐內,不得半途加水。

  

5、關于私自駕車外出或駕車不按規(guī)則路途行進的駕馭員如查實本相,當即停職。形成嚴峻后果的給予開除(如路途修補、交通管制在外)。

  

6、關于車輛的交接班要做好整車查看,對有毛病車輛接班時要交待明白,待處理完畢后方可交接班,關于車輛各部件的總成和首要零部件,嚴峻損壞無修正價值,需求換新件,經判定后方可使用,每月對車輛的查看狀況做好紀錄,年終進行一次總和核評,優(yōu)者獎、后者罰。

  

7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭,不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準則,操作規(guī)程以及導致車輛和機件的損壞而形成事端的,要仔細組織剖析,判定事端職責,要寫一份事端陳述緣由交出產司理,如查實本相費用自負。

  

8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風仔細結壯,結實建立“安全質量第一”的思維,到達安全出產技能嫻熟,恪守法規(guī),保護車輛,優(yōu)質效勞,高產低耗,對待車輛要起步先看,等級低起步,平穩(wěn)行進,爬坡自若,中速行進,合理節(jié)油,安全禮讓,妥善停放,恪守操作關鍵,人人爭做愛車節(jié)能的榜樣。

  

十五、車輛修補養(yǎng)護準則

  

1、當車輛呈現(xiàn)毛病時,有必要立刻向出產司理陳述,由出產司理組織修補人員搶修,避免影響出產。

  

2、當車輛在外面呈現(xiàn)毛病時,有必要先自行查看是何緣由,當自個不能修補時,有必要告訴出產司理,修補人員到現(xiàn)場后司機要活躍搶修。

  

3、當車輛回廠報修后,有必要時間盯梢修補進度,車輛修補后要在修補表上照實簽證(每車一臺帳)。

  

4、下列狀況由司機自行處理:(有必要經領導查看、核實、同意)。

  

(1)換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。

  

(2)加燃油、換機油、注光滑油、水箱加水、加電補充液等。

  

5、沒有運送使命時,有必要做好車輛的查看養(yǎng)護合作修補人員做好所駕車輛的定時養(yǎng)護合作修補人員做好所駕車的定時養(yǎng)護狀況。

  

6、各滾動和傳動有些,每個月要加注意到2-3次光滑油。

  

7、各總成內,每個月加注2次光滑油。

  

十六、裝載機崗位職責

  

1、擔任當班混凝土出產的上料、卸料作業(yè),保證混凝土的出產順暢進行。

  

2、及時整理當班渣土,幫忙整理拌和機現(xiàn)場的漏料及渣的外運裝車。

  

3、資料進廠卸料后及時堆料使現(xiàn)場整齊有序。

  

4、保護機械設備,恪守操作規(guī)程,定時保護養(yǎng)護,呈現(xiàn)機械毛病及時上報,以保證出產順暢進行。

  

5、文明操作,安全出產,服從分配,及時完結領導交辦的各項使命。

  

十七、泵車司機崗位職責

  

1、恪守調度員的指揮,及時精確地到達施工現(xiàn)場。

  

2、文明施工,恪守施工現(xiàn)場人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費或物品。

  

3、保護和機械設備,恪守操作規(guī)程,定時保護養(yǎng)護,呈現(xiàn)毛病及時反應,保證出產順利進行。

  

4、應持證上崗,不得隨意將泵車交予別人操作。

  

5、熟悉泵車的功能,構造和參數,能及時發(fā)現(xiàn)機械毛病并做妥善處置。

  

6、恪守分配,及時完結領導交辦的其它使命。

  

十八、罐車司機崗位職責

  

1、恪守調度員的指揮,按混凝土小票的地址運送混凝土,并隨時把握罐內混凝土的坍落度狀況。

  

2、仔細恪守交通規(guī)則,禁止超速行駛,酒后駕車,非司機駕車。

  

3、將混凝土小票交現(xiàn)場施工人員簽字,禁絕丟失,回廠后及時將小票交給發(fā)貨人。

  

4、恪守現(xiàn)場施工人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費或物品。

  

5、關于現(xiàn)場混凝土呈現(xiàn)的異常狀況,應及時找現(xiàn)場質檢予以處置。

  

6、保護機械設備,恪守操作規(guī)程,定時保護養(yǎng)護,呈現(xiàn)毛病及時反應,保證出產順利進行。

  

7、常常整理罐體,堅持良好的車容、車貌。

  

8、恪守分配,及時完結領導交辦的其它使命。

  

十九、公司電話使用規(guī)則

  

1、接打電話須文明用語,說普通話,口齒靈利,字字要明白。

  

2、施工方來電要記好筆錄、類型、數量具體方位。

  

3、上班時間性不得公話私用,用電話聊天、閑談及與作業(yè)無關的作業(yè)。

  

4、如私家有事需打電話須向經理或科室擔任人請示,答應后方可打電話,但不許長期占用,在出產過程中不答應接聽電話避免影響出產過程中某個方位的中止或中止。

 

5、上班時間或下班后更不答應打信息臺或其它服務臺,如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個作業(yè)日,嚴重者開除。

  

二十、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法

  

1、為建交企業(yè)形象,進步員工榮譽感,并顯現(xiàn)公司同仁身份,致此,整體員工應配掛作業(yè)牌。

  

2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個紐扣間,不得掛于腰際或以其外衣隱瞞,違者以未配作業(yè)牌處置。

  

3、上班時間,員工應于作業(yè)場所配掛作業(yè)牌。

  

4、新進人員于試用期之間仍應掛作業(yè)牌,期滿后由辦理制定。離任時應繳回。

  

5、作業(yè)牌有丟失或損壞,應告訴辦理部補發(fā)。

  

6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌,并由辦理部擔任追尋查核作業(yè),未掛配者給予必定罰款(不決)。

  

二十一、員工著裝辦理

  

1、為建立和堅持公司的良好形象,進一步規(guī)范化辦理,本商混凝土中間員工應按本規(guī)則的需求著裝。

  

2、員工在上班時間內,要留意儀容外表,整體需求是:得當、大方、整齊。

  

3、員工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應佩戴在左胸前恰當方位上。

  

4、員工上班應留意將頭發(fā)整理整齊妥當。

  

5、各科室、部門擔任人應仔細合作,催促員工恪守本規(guī)則,如有違反本規(guī)則,除通報批評外,扣發(fā)當月有些薪酬(另議)。

  

二十二、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎罰標準

  

1、公司為維護職工健康及工作場所環(huán)境清洗,特制定本原則。

  

2、各工作區(qū)安排一名班組長為清洗責任人,各工作區(qū)內,均堅持清洗,不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告,再次發(fā)現(xiàn)扣減責任人薪酬30元,第2次扣減50元,第三次扣減100元。

  

3、公司廠區(qū)內場所、路途由清洗工包片打掃,需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號雜物;概括部每日查看,選用5分制打分辦法,如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告保潔區(qū)清洗工,第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分,第三次扣減2分,第三次扣減3分,以此類推。(打分標準附后)在打掃的時分,須選用恰當辦法盡量減少塵土飛揚。

  

4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內墻面、地板、窗臺、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面,不能有塵土、蜘蛛網等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內,制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。

  

5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設備有必要分外堅持清洗。排水溝應常常根除污穢,堅持清洗疏通。各工作場所的窗面及照明用具的透光有些,均須堅持清洗。

  

6、廢物、污物、廢物等的根除,有必要放到工作區(qū)西側的廢物車內,不得任意亂倒、堆積和擺放。

  

7、每天概括部巡視各有些清洗狀況,發(fā)現(xiàn)問題指出后,有些擔任人、班組長等應及時安排人員整改。

  

8、每月展開一次清洗評比,對清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個提出批評。

  

9、五分制打分表標準:

  

1分:廠區(qū)內路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等,潔凈規(guī)整,為5分。

  

2分:有少數煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物,為4分。

  

3分:有明顯廢物、雜物、塵土、污水等,為3分。

  

4分:有很多廢物、雜物、塵土、污水等,為2分。

  

5分:每月核算一次,按照每天5分核算,清洗工到達145分--155分之間的標準,下月發(fā)薪時獎勵自個50元;120分--145分之間收取正常薪酬;90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬;低于90分,扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。

  

二十三、公司職工守則

  

1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、愛護公物、積極參與公司處理。

  

2、安身本職工作、據守工作崗位,注重產品質量,講究經濟效益,努力完成生產任務。

  

3、努力學習,前進業(yè)務水平、文化水平專業(yè)技術水平。

  

4、遵紀守法、奉公守法、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章原則,服從安排,聽從指揮。

  

5、團結互助、講禮貌、講清洗、講道德。

  

6、堅持真理、扶正氣、反抗惡習習尚。

  

7、前進警惕,留心生產安全,防火用電安全。

  

二十四、職工著裝處理

  

1、為建立和堅持公司的良好形象,進一步標準化處理,本商混凝土中心職工應按本規(guī)矩的需要著裝。

  

2、職工在上班時間內,要留心儀容表面,全體需要是:妥當、大方、規(guī)整。

  

3、職工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應佩戴在左胸前恰當方位上。

  

4、職工上班應留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當。

  

5、各科室、有些擔任人應仔細合作,敦促職工遵守本規(guī)矩,如有違反本規(guī)矩,除通報批評外,扣發(fā)當月有些薪酬(另議)。

  

二十五、財政處理準則

  

第一章:總則

  

第一條:在總公司的領導下:為了標準商混凝土中新的財政行動,加強財政處理和經濟核算,增收節(jié)支,進步經濟效益,特制定本準則。

  

第二條:財政處理的根本任務和辦法是:做好各項財政收支的計劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè),依法合理籌集資金,有用運用本公司的各項資產,努力進步經濟效益。

  

第三條:做好財政處理的根底作業(yè)。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備運用、存貨耗費、收發(fā)、領用、搬運以及各項產業(yè)物資的進出、耗費、都應做到手續(xù)完全、計量精確。完善原材料動力等物資的耗費定額和工時定額,定時或不定時的進行產業(yè)清查。

  

第二章:財政計劃處理

  

第四條:根據市場預測,生產經營狀況,公司下達的計劃指標,判定的產品出售合同,編制財政計劃。

  

第五條:財政計劃首要包含:資金籌集和運用計劃,贏利計劃和本錢費用計劃。

  

第六條:財政計劃的編制辦法,編報時刻,詳細表格由商混凝土中間財政科根據詳細狀況規(guī)則。

  

第三章:固定資產的處理

  

第七條;固定資產是指派用期限超越一年的房子及建筑物,機械運輸東西及其他與生產經營有關的設備、用具、東西等,不屬于生產經營首要設備的物品,單位價格在2000元以上,并且運用期限超越兩年的,也應當作為固定資產。

  

第八條:對本公司現(xiàn)場的固定資產期進行修理,養(yǎng)護,定時進行查看,發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護、修理不善或掠取運用表象按《固定資產處理細則》處置。

  

第四章:材料處理

  

第九條:收購材料要經濟合理,不得以次充好,材料出場有必要有嚴厲計量和檢驗,如發(fā)現(xiàn)數量、質量、金額不符要清查緣由,應由過錯人承當經濟丟掉。

  

第十條;對所收購出場的材料要妥善保管好,來防風刮流失,雨水沖刷流失和因天氣化形成不應有的材料蛻變和糟蹋,形成經濟丟掉,一旦呈現(xiàn)以上狀況由責任人擔負所形成的經濟丟掉。

  

第五章:低易耗品的處理

  

第十一條:凡不構成固定資產,運用年限一年以上,能屢次運用而根本堅持原有什物形狀的物品為低值易耗品。

  

第十二條:低值易耗品的攤銷50℅,一年內攤銷50℅。

  

第十三條;在用的低值易耗品需注冊掛號,到位到人,認運用認處理。

  

第十四條:公司對在用的低值易耗品需定時進行查看,發(fā)現(xiàn)有下列狀況之一的,照價賠償。

  1、無故丟掉的。

  2、無故危害的。

  

第六章:現(xiàn)金和銀行的處理

  

第十五條:庫存現(xiàn)金不得超越規(guī)則的限額,出納人員不得以白條抵充庫存現(xiàn)金。因事務告貸(含帶著空白支票),事務結清后即結清,最遲不超越五天,月底有必要當日交清。

  

第十七條:嚴厲履行報銷批閱手續(xù),對報銷的原始憑據要由經辦人簽章,領導同意并簽證。

  

第十八條:從銀行獲取現(xiàn)金,有必要出領導同意后處理,制止以轉帳支票在異地套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。

  

第十九條:制止在經濟活動中鉆空子,撈好處,一旦發(fā)現(xiàn),按其數額的三倍罰款。

  

第二十條:銀行帳戶,財政公章,禁絕租借,禁絕出借,丟掉票形成的丟掉由丟掉自個擔任。

  

第二十一章:銀行轉帳支票,現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理,支票即簽妥善保管,禁絕寄存蓋有印章的支票。

  

第七章:本錢及費用處理

  

第二十二章:加強本錢處理,建立建全經濟核稱準則,準確核算本錢,下降各種耗費,進步經濟效益。

  

第二十三條:收料員所受材料應入庫單及時送交財政,最遲不得超越三天時刻,財政以便掛號入賬。

  

第二十四條:發(fā)貨員應將每日的發(fā)貨數量(發(fā)貨單)及時交財政,財政以便掛號入帳。核稱出售狀況。

  

第二十五條:事務員應及時將與客戶的出售合同及時交財政,以便財政科隨時進行本錢核稱和操控資金。

  

第二十六條:嚴厲履行國家處理準則,不得隨意擴大或減小本錢規(guī)模。

  

第八章:財會人員的職業(yè)道德

  

第二十七條:財政人員貫徹履行《管帳法》,享用《管帳人員職權法令》規(guī)則的職權的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責任。

  

第二十八條:履行和保護公司及站的悉數決議和規(guī)章準則。

  

第二十九條:毋忝厥職,大公無私,勇于同悉數違法亂紀和行動做斗爭。

  

第三十條:建立杰出的作業(yè)作風,思維規(guī)矩,平等待人,服務周到。

  

第三十一條:認真擔任,不講情面,發(fā)現(xiàn)問題及時制止報告。

  

第三十二條:建立杰出的職業(yè)道德,禁絕運用職權為自個親朋行方便。

  

二十五、財政崗位責任準則

  

1、財政科長(主管管帳)崗位責任制

  

(1)組織領導本單位的財政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。

  

(2)編制財政收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌集和運用計劃,開辟財路,有用地

  

運用資金,促進生產的向前開展。

  

(3)定時舉行財政人員會議,組織管帳人員學習政治理論和事務技能;擔任管帳人員的考核鑒定。

  

(4)擔任計帳憑據的終核和帳薄、管帳報表的查看。

  

(5)幫忙本單位領導對公司的生產經營及根本建設進行決議計劃。

  

2、記帳管帳崗位責任制

  

(1)擔任記帳憑據的初核作業(yè)。

  

(2)依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據掛號賬、明細分類賬、助帳和各棟號的對帳單,做到隨時記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。

  

(3)每月6號前,結束上月帳薄,向有關部門抄送管帳報表。

  

(4)了解每個客戶用混凝土結算狀況,收款狀況,欠款數額,幫忙搞好清欠作業(yè)。

  

(5)擔任管帳憑據、帳簿、報表悉數財政管帳檔案的歸類,保護和安全保管作業(yè)。

  

(6)擔任發(fā)票、收據的采購、收發(fā)、運用掛號和向稅務機關交回作業(yè)。

  

3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責任制

  

(1)處理銀行、現(xiàn)金收付的結算事務。

  

(2)掛號銀行現(xiàn)金日記帳,隨時結出銀行存款和現(xiàn)金余額,做到帳款相符。

  

(3)及時處理對內對外的錢銀、什物、轉帳結算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開銷事務編制管帳憑據,簽字蓋章后交管帳主管審閱。

  

(4)及時與銀行和記帳管帳對帳,月底編制“銀行余額調理表”,使帳款相符,帳帳相符,保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,確保安全和完整。

  

(5)保管好有關印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據。

  

4、電算管帳崗位責任制

  

(1)用核算機進行記帳、算帳、報帳和有些管帳信息的剖析判斷。

  

(2)依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據輸入核算機,有誤的記帳憑據交有人員查看修正后再進行輸入,操作員不能私行改動。

  

(3)已輸入數據有誤,運用財政軟件供給功用修正,不能用其它方法修正。

  

(4)管帳軟件所用核算機專人專用,禁絕操作與管帳無關的內容,非財政人員不得運用、禁絕查看管帳軟件中的內容。

  

(5)出納、硬件保護人員不得獨自進行操作,非系統(tǒng)處理員不得運用東西軟件對管帳軟件及數據進行操作。

  

(6)對硬盤數據要定時查看,無用的文件及時刪除,寄存在管帳數據目錄下的程序和數據文件,禁絕有任何改動。

  

(7)管帳材料隨時備份,備份的管帳材料標簽上注明有關內容。

  

(8)對核算機生成的各種帳簿、報表不得以不合法方法修正。

  

(9)軟盤由管帳檔案處理人員保管,禁絕外借,禁絕修改、修正,禁絕供給本單位非財政人員查看。寄存從前材料的軟盤每年復制一次。上報的軟盤,要經財政主管同意,如有上報的內容,并留有備份。

  

(10)定時查看,防止明白核算機病毒侵入,制止外來軟盤在核算機上運用。

  

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