線上線下的各位前輩、各位領導、專家、全體工作人員：下午好！
2021年混凝土機械行業踐行 “新發展年”戰略，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推動了行業高質量發展。在總會各級領導細心關懷與盡心竭力的支持下，在符忠軒會長高瞻遠矚的領導下，混凝土機械分會秘書處本著服務行業、服務會員的宗旨積極開展工作。
現在，我給大家匯報2021年混凝土機械分會秘書處工作總結與2022年工作計劃。分以下八個部分：
一、秘書處日常工作管理
二、深度服務會員企業
三、踐行高質發展戰略，維護行業發展正常秩序
四、專業隊伍的建設與社會人才的培養
五、開展團體標準工作（由團標準線負責匯報）
六、開展行業宣傳工作 擴大行業影響力
七、行業發展情況簡述
八、2022年工作計劃與工作部署
（1）認真貫徹執行總會的各項規章制度，督促各會員企業、個人遵守行業規范，維護行業秩序。
（2）積極配合總會大力宣傳北京展會（BICES）相關工作。理事會、年會本是放在北京展同期進行的，因疫情展會延期，我們的理事會、年會以視頻會議形式召開，而將“攪拌技術交流會”活動放在北京展同期舉行。
為高效、高質量開展工作，2021年秘書處建立周例會制度，每周三下午為周例會時間，（1）集中掌握行業動態，了解行業信息。（2）貫徹執行總會的各項制度、要求等，學習并貫徹實施工程機械“十四五”規劃。（3）督促開展并總結一周的工作，并安排下一周的工作。
會長、秘書長、顧問為必須現場參會人員，副秘書長以及相關工作人員以電話、視頻方式參會。每次會議須形成會議紀要，由會長審批并發布。秘書長負責按紀要的要求督促各項工作按時完成。
（1）完成2021年混凝土機械行業年度工作計劃，并組織實施。
（2）完成混凝土機械行業“十四五”規劃編寫，并作為工程機械行業的專業技術領域，并入《工程機械行業“十四五”發展規劃》正式發布，成為我國備制造業發展規劃的重要組成部分。對于實現我國混凝土機械行業由大變強具有承前啟后、繼往開來的重要意義。
完成并向總會提交2020年行業分析報告，完成2020年工程機械年鑒——混凝土機械專業篇。分析年度行業發展現狀、闡述行業主要技術成就、剖析行業存在的問題以及改進措施等。
混凝土攪拌站實現了半年度、年度數據統計。
為了建設強有力的行業大家庭，積極開展會員服務工作，不斷吸納新的會員。
截止2021年底：
1、有效會員共126家，其中會長、副會長單位13家，理事會單位15家。
2、吸納新會員12家。擬升級會員3家。
3、 33家會員單位連續三年未繳納年會費，根據協會章程是要取消會員資格的。但近年來，由于總會會員收費改革，加上近三年的疫情影響，今年仍將保留這些會員的資格。我們也會做進一步的努力，對于已轉型不在本行業內或停產的企業，建議下一年取消會員資格。依舊在我們行業的，是因為企業經營問題，希望這些單位提出申請說明，我們與總會員溝通，視情況進行年費減免。
“會長在行動”專題項目，始于2016年，為期5年整。旨在發現行業痛點與難點，了解行業市場秩序，梳理行業發展動態與方向，更好的服務企業。
2021年，是行業發展的艱難時期，內有疫情影響，外有國際環境打壓與重重阻力。但“會長在行動”項目堅持開展了21場
總會吳培國秘書長在分支機構會議上，點名表揚我們這項目工作開展得有聲有色，卓有成效。
混凝土泵車自2005年1月以來，一直都按可免稅車輛辦理免稅，但未被列《直免清單》中。每年按《公告》實行申報免稅，發布周期大概為3個月一批，遇到疫情去年發布周期近半年之久。鑒于此，分會聯合中聯重科、三一重工、徐工集團等主要泵車生產企業向總會反映我們行業的訴求，并提出申請，與總會一道向國家裝備部門、稅務部門溝通協調，最終列入直免清單，實現直免，切實為企業減輕人力與時間成本。
提供“全國、全省銷售排名”證明，助力2家會員企業，獲國家單項冠軍產品申報， 4家會員獲“專特精新小巨人”認證 。
專精特新小巨人獎勵：每戶給予一次性獎勵300-1000萬（以各地方具體獎補金額為準），此外還有稅收、融資、人才引進，項目合作、技術服務、產品推廣等多方位的政策幫助與扶持。
對獲得工信部，單項冠軍示范企業（產品），給予100萬元獎勵，省單項冠軍企業（產品）各省市獎勵不同，如福建省獎勵50萬元。
2021年5月14日在安徽馬鞍山召開了國家標準《混凝土攪拌運輸車》（GB/T 26408—2020 ）宣貫會，解讀并詮釋混凝土攪拌運輸車經過市場的考驗，產品技術在不斷的創新發展，同時也提出了更高的要求與必須遵守的規范。
《馬鞍山宣言》正式起航，見證了標志著混凝土攪拌運輸車行業發展新秩序的高光時刻。要求混凝土攪拌運輸車制造廠商，必須以時不我待的態度，自強不息，踐行道路交通安全法規和國家標準；滿足引領混凝土行業對高品質攪拌運輸車需求?；炷翑嚢柽\輸車企業鄭重向行業宣言并履行承諾。
1、致力于通過下料線、焊接線、噴粉線、總裝線的智能升級，實現全流程的自動化、數字化生產，加速推動攪拌車產線邁入智能制造時代；
2、致力于通過綠色工廠建設，減少攪拌車生產VOC和廢水廢渣排放，降低勞動強度和職業健康風險；
3、致力于通過智能駕駛技術、智慧車聯網技術，為攪拌車客戶提供更好的駕駛體驗，為行車安全保駕護航，實現車輛運營管理提升和運營成本降低；
4、致力于嚴格按照國家標準GB/T 26408—2020設計生產制造混凝土攪拌運輸車， 以標準引領攪拌車制造廠商規范競爭，為下游客戶創造更大社會價值；
5、致力于提升整車環保性能和混凝土生產運輸質量，防止混凝土遺撒，提升混凝土攪拌勻質性，監控坍落度和添加劑等關鍵指標，減少出料殘余率，卸車混凝土飛濺；
6、致力于探索研究推廣純電動、增程/插電式混合動力、燃料電池攪拌車，通過輕量化技術和能量回收管理技術實現節能減排，減少CO2排放量。
混凝土機械分會，力求打造成為全產業鏈，行業上、下游緊密聯動的行業協會。與南京、北京、山東日照、威海等混凝土協會進行座談交流。與南京、北京建筑公司，與冶金、水利管理局等密切聯動，共享信息。也正是用戶的不斷發展的需求，倒逼我們行業快速的發展。
2021年在聘中國工程機械工業協會專家委員會（混凝土機械行業）委員23人。團標委員31人。
團體標準委員會發展方向：打造百人專家團隊。
秘書處周例會形成決議：吸納我國大專院校，混凝土機械專業領域優秀大學生、研究生參與我們行業的活動。幫助在校優秀學生，把學習的理論知識與實踐相結合，在學習階段，有機會了解本專業領域的技術、發展現狀與發展方向。
開始試點的有四所高校：長安大學、西安建筑大學、沈陽建筑大學、重慶大學，每所大學限10人參會，不收會議費。差旅費、住宿費自理。
在總會網站上建立了我們分會的網站。搭建起行業服務渠道，會員交流平臺。網站平臺涵蓋了我們分會的通知、活動、業界新聞、市場分析、標準信息，行業以及會員單位重大事件，包括新產品發布、新技術新材料應用、技術改進與管理等。一方面可以在此平臺分享這些信息，另一方面我們也可隨時為會員企業發布宣傳信息。目前已成立會員單位通訊員制度。
砼商網、《建筑機械技術與管理》雜志等著力宣傳協會工作，不斷擴大并提升行業影響力，打造協會品牌效應。
1、2021年，工程機械全行業營業收入突破8000億元，實現了“十四五”良好開局。
2、2021年混凝土機械行業總產值為735億元。
3、2021年混凝土機械，出口110.4億元，同比增長15%。
4、2021年，從銷售臺份上：攪拌站整機同比下降6.6%。泵車銷售量同比下降6.0%。攪拌運輸同比下降6.5%，混凝土泵（含車載泵）同比下降28.6%?；炷帘贸隹诹吭黾?，但國內市場萎縮。
5、2021年混凝土機械行業表現為前高后低，上半年需要比較強勁，下半年相對進入了需求比較疲軟的低谷期。尤其是大眾商品、下游原材料價格大幅上漲，下半年出現比較大的下滑。但由于2021年環保產品、高附加產品數量的增加，環保站比例加大，工程站比例減少。泵車長臂架、新能源車比例加大。
從臺套上看，2021年有所下滑，但整體發展態勢和總產值基本上維系2020年正增長的水平。
6、受疫情以及國際局勢的影響，今年1-4月份，工程機械行業整體下滑23%?；炷翙C械行業形勢也很不樂觀，雖然出口大幅增長，國內銷售同比下滑比較嚴重，國內下滑可達30—50%。
7、最近中央經濟領導小組召開會議，提出基建強國，我們行業發展未來可期。
嚴格執行總會各項規章制度，嚴格執行分支機構考評要求，力爭成為優秀的分支機構。
與混凝土機械行業上下游企業聯動，分產品、分類別、分階段制定計劃與措施，督促行業企業從產品設計、制造、營銷、使用和報廢全生命周期的減碳設計，實現雙碳目標。
總會于2021年1月下發了《中國工程機械工業協會分支機構考核辦法》（以下簡稱考核辦法）。
規范管理：從遵章守紀、年度總結、年會會議、正確使用名稱和LOGO、參加協會活動、總體配合和能力提升等7個方面內容進行評價。
工作業績：從發展會員和會費收取、規劃修訂、統計管理、科技創新、質量工作、支持展會、宣傳工作、標準組織、培訓信評、當年財務盈虧和領導交辦業務等11個方面內容進行評價。
2021年我們分會409（總分625），考評合格。有成績，也有不足。
努力打造行業優秀的分支機構。拒差距，補短板也成了我們接下來重點工作之一。
根據總會對分支機構考評要求，主要部署以下工作：
（1）從起重機力矩限制器等部件列為團體標準的情況中，我們受到極大啟發，混凝土機械如泵車、攪拌站、攪拌車等設備諸多重要的、關鍵的零部件都可以申報團體標準。
（2）打開局面，提升格局。加大團體標準的梳理工作，力爭2022年提交10個以上的團標提案，每項提案邀請四五家或更多企業參編。
積極組織開展行業科技成果鑒定與獎項申報。將總會的相關文件、要求、流程等消化吸收，轉化成我們分會的流程文件，實現科技成果申報與獎勵申報渠道通暢、流程明確。
（1）掌握培訓與信用等級評定相關文件的要求、流程程序等，做好企業信用評定。也作為我們為會員提供增值服務的重要內容。
（2）積極配合企業做好“專精特新”、“單項銷售冠軍”等申報工作。
（3）多方式、多維度探索培訓工作的開展，目前以直播的方式宣傳協會存在的意義、協會的職能、技術交流等，已初見成效。
統計工作一直是我們的短板，一直沒能實現月統計。除了我們產品型譜復雜外，也有一些歷史原因。統計工作，我們將加大力度推進，從大的方面講，大數據時代，引領數據驅動，建設數字經濟。數據統計工作是掌握行業發展的重要依據。從小的方面說，只有參與數據統計工作的企業，今后才有可能獲得銷售排名證明。最近有些會員通過補交統計數據的方式，我們向總會申請也通融的開具了行業銷售排名的證明，以后這種事情是不可能再有了。
積極探索提升行業質量的工作，并提出切實可行的方案。
（1）加強與總會的溝通，借總會網絡完善我們的宣傳的平臺。
（2）建立會員單位通信聯絡制度（目前已建立通訊員微信群）。定期與不定期提供各會員單位產品、技術、市場信息等，上傳網站。
（3）各線定期提供市場、行業、產品技術等信息與分析報告。
隨著一帶一路，以及國家重點項目的開工建設，組織會員企業深入調研，了解項目痛點與難點，為行業企業拓展新產品領域、改進產品、提升技術，提供支撐。
今年舉辦“混凝土攪拌機”國家標準宣貫與“攪拌技術研討會”等相關活動。
“攪拌技術研討會”活動預計七月份與北京展同期進行。
近年來，由于單項銷售冠軍、專精特新小巨人企業認證等活動的開展，許多企業自覺地回到了協會這個大家庭中。
對于新會員，我們需要重新定位，不限于主機企業或直接配套企業，按全行業上、下游全產業鏈的范圍來界定，提升行業影響力。2022年在新會員吸納方面，主要依托“會長在行動”項目，重點在：
（1）河南省比較集中的砂漿攪拌設備及相關產品。
（2）江蘇、四川、山東等省份，混凝土機械行業企業相對集中。
（3）梳理已退會的本行業老會員。
（4）梳理上、下游配套企業與用戶。
以上是我匯報的全部內容，感謝大家的聆聽！有疑問或有好的建議請隨時與我，以及我們的工作人員聯系。
中國工程機械工業協會 混凝土機械分會秘書處
2022年4月28日
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