會議第七項由秘書長李祥蘭匯報2022年秘書處工作總結。
1、 日常工作管理。
申報混凝土機械產業為國家長板項目,是今年一項重在事件。
通過項目申報,梳理混凝土機械行業從發展到壯大,從壯大到今天的輝煌,以及未來強大的預期,彰顯了我們行業強大的專家團隊,領先的技術水平,精誠協作的從業隊伍。確定了混凝土機械行業在工程機械行業領域的長板地位。
經過院士團隊三輪的審核與答辯,混凝土機械產業以不容質疑的晉升“長板產業”目錄。
感謝混凝土機械行業全體同仁共同的努力,把我們行業建設成為混凝土機械強國。
3、編寫2016-2020行業志專業篇與協會篇,最終定稿3萬余字。
專業篇記載了混凝土機械行業5年的發展與奮斗歷程,主要內容包括行業的競爭格局、經濟運行情況,混凝土機械行業在智能化、數字化、綠色環保等方面的創新與發展戰略與措施,以及取得的重大成果。指出行業發展過程存在問題,提出今后五年發展目標與戰略措施,打造強大的混凝土機械行業產業。
協會篇主要內容包括:規劃混凝土機械行業發展戰略與發展目標。不斷加強團隊建設與組織建設、服務會員企業、引導行業解決卡脖子問題、維護行業發展秩序、打造行業上下游全產業鏈緊密聯動的行業協會,加速推進國產化進程,推動行業高標準、高質量發展。
4、編寫2021中國工業機械行業年鑒——混凝土機械專業篇
中國工程機械工業年鑒混凝土機械專業篇,充分剖析中國混凝土機械行業競爭態勢與競爭環境、經濟運行情況等,闡述主導產品的創新性與產業競爭力,剖析行業發展的瓶頸問題,鍛長板,補短板。攻艱克難,打造混凝土機械行業全球領地位。
5、開展“會長在行動”活動 深度服務會員企業
2022在行業低谷時期,幫助企業舒團解難,找出發展的痛點與難點,建立企業發展戰略、營銷體系等成為會長在行動的重點工作。尤其今年的重點是配套件企業,在鍛長板、進口替代過程中,配套企業零部件產的高質量、高標準、高性能是產業高質量發展的保證。2022年,會長在行動一共走訪問調研16家。
6、組織召開團體標準第五次全體會議以及三項標準審查
今年在廣州召開了團體標準第五次全體會議并評審了三項標準:《混凝土機械 立軸行星式攪拌機》、《混凝土機械安全標識》、《混凝土攪拌站用砂石立體料庫設計規范》。
7、專家隊伍建設
2022年在聘專家委員會(混凝土機械分會)委員28人,擬新聘6人,續聘7人。
2022年團標委員擬增補7人,其中增補委員6人、標準化工程師1人。總人數由40人調整至47人。
8、開展團體標準工作
9、加強宣傳工作,不斷擴大行業影響力
從官網平臺的管理與維護、利用直播等多渠道宣傳行業信息,開展行業技術交流、上下游聯動等四個方面。
10、行業發展情況
混凝土機械行業,2021年是前高后低,今年是前低后高。這一年來,在國家一系列穩增長政策下,尤其黨的二十大的召開,我們企業獲得了回血的生機。行業出口增長強勁,平均增長超過50%。但國內銷依舊不理想,雖然負率不斷縮小,部分產品開始轉向正增長,但總體減虧問題沒有徹底解決。上半年受上海疫情影響,行業再次陷入低谷,預期7-9月開始的井噴行情,也沒有如期到來,庫存量依舊不少。
隨著疫情影響越來越低,二十大關于全面實現社會主義現代化強國的遠景目標,混凝土機械行業將快速進入復蘇期。
混凝土攪拌站1-6月情況:整機1759臺套,同比增長-26%,出口119臺套,同比增長13%。配套件3066臺套,同比增長-32%,出口390臺套,同比增長-28%。
11、2023年工作計劃
1)認真貫徹落實混凝土機械“數字化年”發展戰略:以數字化推動混凝土機械行業的高端化,智能化,綠色化
2)鍛長板任務目標:鍛長板同時,補短板同樣重要。
3)響應二十大號召全面建成社會主義現代化強國
4)開展標準編寫質量培訓工作:加強團體標準申報、標準編寫等內容的培訓
5)開展日常工作,服務會員企業