摘要：近日，三一重工董事長梁穩根在早會上強調：“我們要像過去高速增長時期一樣，關愛我們的員工，關注員工和員工的需求，重視員工滿意度和員工的培養。”
近日，三一重工董事長梁穩根在早會上強調：“我們要像過去高速增長時期一樣，關愛我們的員工，關注員工和員工的需求，重視員工滿意度和員工的培養。”
從企業的角度來說，無論技術多么先進、品牌多么響亮，都必須通過員工來實現，沒有和諧的勞動關系就不會有好的充足的員工，企業的發展也是一句空話。因此，企業應從真正意義上去關愛員工，為員工提供一個良好的發展舞臺。只有讓員工從內心深處感受到企業的關愛與重視，員工才會以忠誠和熱情投入工作，才能把一流的服務、一流的產品提供給客戶，從而贏得顧客的信任。
回顧2013年，通過建立一個多樣化、全面覆蓋的培訓體系幫助員工不斷提升綜合素質，拓展專業能力；通過出臺一個扶貧幫困管理規定，為困難員工雪中送炭，渡過難關；通過黨委、團委搭建平臺，開展各項活動，滿足員工情感婚戀訴求，幫助員工實現個人發展。在點滴的關愛中，三一人迸發出無限的工作激情和創新精神，各項工作不斷開創新局面。時間在變，三一對員工的關愛不變。
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