摘要:隨著阿里與騰訊年底在打車軟件幾千萬的燒錢火拼,2013年的IT行業以一種曲終人未散的方式落下帷幕。緊接著,新年伊始,聯想宣布收購摩托羅拉,京東申請IPO,千呼萬喚始出來的微軟掌門人終于跑出了一匹絕對黑馬;目不暇接的人們還沒來得及眨一下眼睛,這邊的騰訊又宣布其利用微信搶紅包功能,春節僅一天時間就綁定了480萬張銀行卡,完爆阿里的搶紅包功能的傳統。
這一系列的緊鑼密鼓的演出,注定了2014的互聯網電子商務行業是精彩熱鬧、硝煙彌漫的一年。
隨著IT行業的蓬勃發展,互聯網帶來的巨大商機已經使各行業加快了邁入電子商務時代的步伐,傳統型行業也紛紛希望開進這一新興市場,瓜分這一超大蛋糕。
顯然,這一行業的快節奏,顛覆著許多傳統行業的經營理念,這個行業沒有大魚吃小魚的規則,而是快魚吃慢魚的市場;它不是“你方唱罷我登場”的依次出牌,而是大家各自搭臺各唱各吆喝的真刀真槍、刺刀見紅的爭逐場;“手快有,手慢無”,小米的崛起就是這一行業成功最精彩的展示。
近年來,互聯網這邊雖鼓樂喧天,百家齊鳴,熱鬧非凡,吸引了無數眼球;而相比起來,傳統行業卻相對冷清,門可羅雀。
當然,這非是說傳統行業發展不好,而是在經過了多年的互相競爭后,各行業之間已經處于一種相對穩定的和平期,各對手之間要么壁壘分明,間雜些不會傷及根本的攻守,要么互相妥協,達成某些共識,使得傳統行業市場趨于穩定化。
在這種誰也奈何不了誰的對峙時刻,互聯網的興起顯然為他們提供了一個異軍突擊機會。
“現在不做電子商務,將來就會無商可務!”,“現在不是做不做電子商務的問題,而是怎么做電子商務的問題!”,這些在剛提出時曾引一大波反對聲音的詞語,現在看來似乎也不太難接受。
但是面對不同于傳統規則的市場,傳統型行業似乎有一種不知該如何是好的急于殺入進來的旁觀者的著急,一方面手里有大量的人力財力,另一方面卻不知該如何利用手中的籌碼在這一市場中發揮作用。有些沉不住氣的‘急進派’,甚至會做一些毫無建樹的盲目投資,希望能憑借自己的某一特性在這一領域搶占一席之地。
這一想法可能會在一定時期內帶來一定的效果,但大部分都是入不敷出,最終導致他們對投入電子商務失去信心。這倒不是因為傳統行業的不夠老練,不夠精明,恰恰相反,多年摸爬滾打的拼殺經驗已使他們變的最老練,最精明,他們沒掌握的是新規則,新形式。
如前所述,這一行業有這一行業的規則,他需要進入這一行業的每個人每個企業都得遵循這一規則,需要最高領導堅定不移地貫徹始終,只有這樣才能在這一市場中殺出一條路。而中國混凝土機械網正是針對混凝土機械行業而建立這一電子商務行業規則的初創平臺。
經過近一年的蟄伏,這一行業平臺已完成了它的戰略布局,并已初具規模,除了贏得了中國工程機械協會混凝土機械分會唯一指定官方網站的榮譽外,還吸引了許多知名企業的入駐。
2014將是我們起步飛躍的一年,也將是我們為我們的客戶建立新的市場渠道的一年。
2014,我們共同在路上。
謹以此向我們的客戶,我們的朋友,以及關心我們、支持我們的各單位和個人送上馬年新年衷心的祝福,并向各屆人士表達我們最真摯的感謝!
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