摘要：近日，混凝土機械公司攪拌車事業部總裝車間骨干員工召開生產例會，提出了“總裝車間內部質量獎懲規定”，此項規定將普及到車間每個工種及每個工位細小的裝配要求。
近日，混凝土機械公司攪拌車事業部總裝車間骨干員工召開生產例會，提出了“總裝車間內部質量獎懲規定”，此項規定將普及到車間每個工種及每個工位細小的裝配要求。
為提高車間員工的質量意識，加強自檢與互檢力度，形成“預防為主、主動改進”的生產氛圍，在員工中推廣以“ 提質、聚焦、均衡”為核心的2014年生產運營思路，總裝車間現場工程師修訂了《總裝車間質量管理獎懲制度》，明確了各項質量獎懲規定，從以下三方面入手：一、以獎勵為導向，對保證和提升產品質量做出貢獻的、在質量小改小革方面做出成績的實施人和發現質量問題的人進行獎勵；二、對車間和其它相關部門反饋的質量事故，經核實清楚后對相關責任人提出處罰；三、車間建立獎懲基金。這一系列措施大大提高了員工對質量的關注，也提升了員工的工作積極性。
在確定獎懲制度的同時，總裝車間現場工程師在工程技術中心、質量管理部的專業指導下，根據車間實際質量情況，編寫了相關質量培訓課件，在車間舉辦了一系列識圖能力培訓，對提升員工質量意識取得了明顯的成效。
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