摘要：為降低制造成本，提高產品質量，智能技術公司制造部積極開展精益生產活動，在中聯重科精益專家的指導下，智能技術公司總經理趙原組織員工積極配合，于2013年8月6日啟動了精益制造水平樣板線項目
為降低制造成本，提高產品質量，智能技術公司制造部積極開展精益生產活動，在中聯重科精益專家的指導下，智能技術公司總經理趙原組織員工積極配合，于2013年8月6日啟動了精益制造水平樣板線項目，經過半年的努力，樣板線項目取得了初步成果，制造水平有了一定的提升。
為了進一步提升智能技術公司精益生產的水平，分公司領導決定今年擴大樣板線項目實施范圍，由原來的一條塔機電控柜裝配生產線擴展為塔機電控柜、泵車電控柜及環衛電控柜三條裝配生產線，持續推動分公司精益生產，降低制造成本，提高產品質量，提升智能技術公司制造水平。
通過去年下半年的樣板線項目推進，塔機電控柜裝配生產線的制造水平有了明顯的提升，十項評價標準由改善前的1分提升到了3分，平均分由改善前的1.3分提升到3.3分，提升了183%。鑒于去年取得的良好成果，今年智能技術公司加大精益制造水平樣板線建設力度，不僅在范圍上擴大了兩倍，在效率上也力爭達到公司前列。
2014年，智能技術公司將持續推動公司精益生產改善，以中聯重科制造水平評估標準為綱，積極與總部精益生產專家溝通，邀請總部精益生產專家進行現場指導，大力推動智能精益樣板線的建設，不斷深化精益生產改革，提升智能技術公司的競爭力。
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