摘要: 2月27日,玉柴技師決勝2014年生產目標暨打響“二次創業”開局誓師活動在四發廠4F生產車間舉行。玉柴股份總經理吳其偉、副總經理梁清延、黨委副書記葉斌、技師協會會長陳金源、各工廠廠長及來自各單位的技師代表近190余人參加大會。
2月27日,玉柴技師決勝2014年生產目標暨打響“二次創業”開局誓師活動在四發廠4F生產車間舉行。玉柴股份總經理吳其偉、副總經理梁清延、黨委副書記葉斌、技師協會會長陳金源、各工廠廠長及來自各單位的技師代表近190余人參加大會。
儀式上,高級技師陸應帶領全體技師宣讀了決心書。技師們表示,將以空杯心態,咬定目標,狠抓落實,秉持“零缺陷,零容忍”質量理念,提升故障問題敏感度,持續創新改善,推進轉型升級,全面提升SQCDD核心競爭力,勇奪年度56萬臺的挑戰目標,打響“二次創業”攻堅戰。
技師協會號召廣大技師用勤勞的雙手將公司制定的目標變成現實,發揚技師團隊求真務實、敢于拼搏的技師精神,帶領徒弟、新員工立足崗位、苦練內功、提升技能、凝聚力量,緊跟玉柴“二次創業”的時代轉型新步伐,出色地完成任務。
吳其偉表示,2013年玉柴在行業里率先回到50萬臺的發動機年銷量臺階,成績是令人激動的。在這過程中,玉柴的生產一線、技術一線、市場一線的員工都付出了艱辛的勞動。盡管玉柴50萬臺的銷售規模已經比較大,但是在市場占有率里面,特別是在各細分市場的占有率里面,玉柴是大而不強的,無論是跟國內、還是跟國外的標桿企業相比,都有差距。所以,在“二次創業”中,我們要做實、做強、做專、做大公司。
吳其偉說,從具體的做法來看,首先要落實2014年新修訂的五年規劃。在落地的推進過程中,通過劃分事業板塊,按照事業部的發展模式、商業模式來系統地推進“二次創業”。這里涉及從產品的研發、設計、制造、市場、跟主機廠的戰略合作,以及售后服務等各方面。規模不只表現為銷量的擴大,還包括產品品質的提升。其次,要圍繞集團產業新城的建設,進一步招商引資,引進核心零部件廠商來產業新城建廠,降低玉柴的物流成本,提升產品質量和交付率。
活動上,吳其偉給技師協會內燃機技師、鑄造技師、機電維修技師、模具工裝技師等7支突擊隊授旗。技師協會各板塊負責人分別與陳金源簽訂了責任狀。新技師進行了入會宣誓儀式。技師代表們在誓師宣傳欄上簽名承諾。