摘要:我們知道,國(guó)有企業(yè)有著強(qiáng)烈的中國(guó)特色,在極具中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,扮演著頂梁柱的角色。另一方面,工程機(jī)械行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。如此來講,國(guó)有工程機(jī)械企業(yè)則是支柱中的支柱。
我們知道,國(guó)有企業(yè)有著強(qiáng)烈的中國(guó)特色,在極具中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,扮演著頂梁柱的角色。另一方面,工程機(jī)械行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。如此來講,國(guó)有工程機(jī)械企業(yè)則是支柱中的支柱。
今年全國(guó)兩會(huì)期間,國(guó)資委牽頭制定了《深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,使國(guó)企改革再次成為最熱的話題之一。國(guó)有工程機(jī)械企業(yè)的改革,自然受到高度關(guān)注。中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)編輯發(fā)現(xiàn),如果將國(guó)企改革比作一場(chǎng)饕餮盛宴,那么,在這場(chǎng)已經(jīng)開席的宴會(huì)中,我們一定會(huì)發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械國(guó)有企業(yè)胸有成竹、自信滿滿的身影。他們正在這場(chǎng)驚天動(dòng)地、氣吞山河的大變革中,滿懷信心地釋放著工程機(jī)械企業(yè)的智慧和能量。
改變國(guó)有資本一支獨(dú)大
全國(guó)人大代表、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好曾經(jīng)說過,他眼中的國(guó)有企業(yè),一般都“財(cái)大氣粗”,國(guó)家支持力度也比較大,而且所涉行業(yè)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上,這也是大多數(shù)人眼中的國(guó)有企業(yè)。既然頂上了“國(guó)字號(hào)”,“一支獨(dú)大”似乎就成了國(guó)企的不二標(biāo)志。
對(duì)此,國(guó)資委主任、黨委書記張毅在今年兩會(huì)期間就強(qiáng)調(diào),國(guó)企改革的步伐需要“提速”,首先就要在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)上下功夫。
所謂混合所有制,是股份制的一種形式,既包括公有制經(jīng)濟(jì),又包括非公有制經(jīng)濟(jì),是不同所有制經(jīng)濟(jì)按照一定原則實(shí)行聯(lián)合生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)行為,是被證明了的行之有效的公有制的實(shí)現(xiàn)形式。混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分、集體成分,都是公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投資主體的多元化,混合體制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)將進(jìn)一步發(fā)展。
據(jù)中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)了解,今年全國(guó)兩會(huì)前夕,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉辦的“樣本的力量:混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會(huì)”上,與會(huì)的專家學(xué)者一致推崇中聯(lián)重科混合所有制改革經(jīng)驗(yàn),稱“中聯(lián)重科是中國(guó)國(guó)企混合所有制改革的成功樣本”。
“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),可以有效放大國(guó)有資本的帶動(dòng)力,激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力。”詹純新表示,混合所有制是國(guó)企改革的重要支撐。“進(jìn)一步推動(dòng)混合所有制改革,創(chuàng)新是靈魂,規(guī)范是前提,民主是保障,開放是關(guān)鍵,可持續(xù)是目的。”
詹純新認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)能過剩的局面。要通過資源整合,打破行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的無序競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)科技創(chuàng)新。要建立起科學(xué)的法人治理、激勵(lì)約束并重的運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)體制、治理、機(jī)制三位一體的創(chuàng)新。要嚴(yán)格依法依規(guī)改制總體方案,公開公允股權(quán)轉(zhuǎn)讓,保證內(nèi)部分配公正透明。要引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,充分與員工面對(duì)面交流溝通,充分發(fā)揮職代會(huì)作用。要開放股權(quán)、人力資本經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)、文化管理等。要實(shí)現(xiàn)體制、戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)和文化的可持續(xù)發(fā)展。
國(guó)資委研究中心主任楚序平在回答網(wǎng)友提問時(shí)表示,到2020年,絕大部分國(guó)有企業(yè)將實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,除少數(shù)特殊領(lǐng)域外,大部分國(guó)有企業(yè)都會(huì)發(fā)展成為混合所有制企業(yè)。