2014年6月25日-26日，由建筑機械雜志社主辦、馬尼托瓦克起重設備（中國）有限公司協辦的首屆“全球塔機高峰論壇”在有著“太湖明珠”之稱的美麗城市無錫舉行。本次論壇旨在為全面反思塔機行存在的問題，尋求有效解決之道。
經歷了半個世紀的風雨洗禮以及半個世紀的茁壯成長，起始于上世紀50年代的中國塔機，從無到有，僅用了50余年時間就走完了發達國家上百年的發展歷程。如今中國塔機已經形成了較為完整的標準體系和產品型譜，并已發展成為全球最大的市場。然而中國塔機長足發展的同時，也暴露出許多不容忽視又亟待解決的問題。
應業內需求，建筑機械雜志社組織召開了首屆“全球塔機高峰論壇”，論壇主要圍繞“塔機檢測專家解析塔機安全問題，如何降低安全事故”、“ 馬尼托瓦克從設計、工藝等方面介紹如何制造生產高質量的塔機”、“ 歐洲塔機租賃企業介紹歐洲塔機租賃市場及管理經驗”、“亞洲塔機租賃企業介紹亞太地區塔機租賃市場及管理經驗”、“地方協會代表介紹塔機市場管理經驗”、“國內大型塔機租賃企業介紹設備采購及管理經驗”六個主題進行。來自國內外知名的塔機行業安全專家，主要制造企業和主流塔機客戶代表將齊聚一堂，就塔機行業問題從多方面全方位展開廣泛而深入的討論交流。
本屆論壇的協辦方馬尼托瓦克中國區銷售副總裁梁涵在分析波坦的安全之道時為大家引述了“海因里希法則”，此法則是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。主要指通過分析工傷事故的發生概率，為保險公司的經營提出的法則。這個法則意思是說，當一個企業有300個隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。據悉，2013年公開報道的塔機事故有130起，93人遇難，136人受傷，死亡三人及以上的重大惡性事故約有26起。經濟損失少則十幾萬元，多則上百萬元，造成的人員傷亡，給社會和家庭都帶來重大的影響。談及馬尼托瓦克作為塔機制造企業的責任時，梁總表示，“為客戶提供安全可靠的產品是我們義不容辭的責任；傳達正確的安全使用知識、保障塔機使用安全是我們應盡的義務。”而在公司內部，安全問題同樣是頭等大事，梁總介紹，“公司正在建立具有安全意識的文化，讓員工直接參與作業安全分析、事故調查、檢查和安全委員會。”
在中國目前產業結構調整、房地產行業及基礎建設行業面臨更加嚴峻的結構調整的市場背景下，塔機的制造和租賃行業也將進入新的發展階段，中核華興達豐機械工程有限公司總經理高頌與大家一起對塔機租賃市場2014年呈現的形勢與發展趨勢展開了探討。高總表示，“在國家整體經濟環境朝著健康、規范的方向進行市場結構調整之際，無論是塔機制造企業還是租賃企業，盡早主動規范內部管理，理性拒絕惡性資本和融資模式對行業、企業和個人都將是有益的，市場無形的手一定會托舉踏踏實實做管理，認認真真為客戶服務的企業走向健康發展之路。”
出席本次論壇的還有歐洲Arcomet集團副主席Philippe Cohet先生以及來自亞洲Manta集團的執行董事羅俊輝和集團執行總裁郭壯耀，兩家集團的代表分別介紹了歐洲以及亞太地區的塔機租賃市場及管理經驗。Arcomet公司于1965年在比利時創立，時至今天，Arcomet已經發展成為世界最大的塔機租賃公司，擁有超過1500臺塔機設備，專業的團隊和強大的合作伙伴，服務范圍覆蓋3大洲10多個國家，作為一個成功的管理者，Philippe Cohet先生在論壇上還與大家分享了Arcomet集團在租賃行業成功的關鍵，并得到了廣大同行的熱烈回應。
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