2014年8月
挖掘機銷售數據于近日發布，28家挖掘機主要生產企業的液壓
挖掘機銷量為3102臺，環比降低5.6%，同比下降達到30.2%。在市場低迷態勢未扭轉的情況下，挖掘機市場洗牌正在進一步加劇，“強者恒強”的馬太效應日趨明顯。
行業前五分食過半市場
數據顯示，今年8月
三一挖掘機實現了今年以來的最高市場份額，市場占有率擴至16.7%，繼續雄踞行業第一。行業第二的卡特在8月也實現了市場占有率的擴張，占比達到12.5%。前兩年行業第三的小松，在這場持續的市場洗牌中，正努力保持自己10%的市場份額。
工程
機械業內人士指出，“看到市場占有率，卡特彼勒和
三一兩家就占到30%，著實令人驚嘆，加上小松，占到40%了，寡頭時代正在來臨。”
對比28家企業的整體情況，這種趨勢會更加明朗。整體數據顯示，28家品牌企業中，市場占有率超過5%的僅有5家，分別為
三一、卡特、小松、日立與神鋼，合計市場份額為53.6%，其余46%的市場份額，由剩下的23個品牌搶食，每個品牌平均占有率僅為2%。
面對洗牌格局，行業龍頭也設法進一步擴大領先優勢。
三一重工8月曾發布公告，擬分拆
挖掘機業務赴港上市。對此，中金公司分析師吳慧敏認為，
三一挖機擁有媲美卡特彼勒、小松等一線品牌的產品質量和定價策略，以及行業口碑第一的售后服務等核心競爭力。若
三一挖機上市成功，將進一步對公司發展產生積極影響。
挖機市場份額逐年集中
與
混凝土機械市場形成三一、中聯雙寡頭，
起重機市場形成徐工、中聯、
三一“三足鼎立”不同的是，近年的我國挖掘機市場格局一直處于多頭混戰時代。
這一情況在2011年出現明顯變化。這一年，國產品牌
三一一舉超越日本小松登頂國內第一，至今已持續領跑三年；2013年，放低交易門檻的卡特挖機獲得放量增長，超越小松成為行業第二，保持至今。
在
三一、卡特不斷擴大領先優勢的過程中，一些品牌的市場占有率則持續走弱，比如，當年的領頭羊小松，市場銷售排名連年下滑；而2011年入圍市場銷售前三的韓國品牌斗山，2014上半年僅以微弱優勢保住了市場第五的地位。
與此同時，挖掘機市場份額也不斷向領先企業陣營集中。
工程
機械工業協會統計數據顯示，2012年行業前三市場份額合計不到30%，行業前五市場份額合計不到45%；2014年上半年前者提升至33%，后者提升至約50%；而8月發布的單月最新統計數據則顯示，行業前三和前五的市場份額分別擴大至約40%和53%。
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