今年以來，
徐工壓路機、
平地機、
攤鋪機、
銑刨機等拳頭產品持續領跑行業，新一代養護機械產品銷量超去年全年，備件銷售實現超60%增長，繼續高歌猛進。
徐工道路機械聚焦徐工國際化、世界級戰略目標，快速切入變革創新、轉型升級“快車道”，堅守“顧客為天”的文化理念，在內強筋骨的同時，深度對接市場，緊扣筑養護機械行業特點，創新建立新型客戶關系管理模式，成功在“大塊頭”的工程
機械產品上演繹營銷、服務“大智慧”，引領行業創新發展。
“三全一網” 建立完備客戶體系
隨著“L計劃”全面實施，
徐工道路機械深度對接海內外市場，緊緊圍繞“聚焦客戶、對接市場、方案解決、價值營銷”的十六字營銷理念，建立、健全單位客戶備案制，以為客戶創造價值為第一宗旨，建立有效的客戶關系維護、監督、考核管理體系和“全覆蓋、全價值鏈、全生命周期、網絡信息化”的“三全一網”新型客戶關系管理系統。根據道路機械客戶群體相對集中、數量較少的特點，堅持以施工、養護系統客戶為切入點，細化客戶構成，切實完善信息收集渠道，細分五類大客戶，分級評定，逐步建立起一套完備的道路機械三級客戶體系，切實做到信息必控。
全員參與 信息化搭橋
利用信息化手段，建立徐工道路機械CRM客戶檔案系統，以全員、全覆蓋維護為目標，雙管齊下完善客戶信息數據庫，切實做到客戶關系維護常態化。按照“客戶誰開發維護，誰簽單收益”的原則，營銷中心和經銷商分級拜訪。同時建立起全面的客戶關系管理過程跟蹤與分析機制，按分級拜訪制度，分期、分階段逐步維護，責任到人，切實對所有備案客戶每年的維護覆蓋率達到100%，并不斷補充和完善。在此基礎上，充分利用大客戶的吸附效應、散戶的集聚效應以及重點工程的熱點效應“三大效應”，做好對散戶的關系維護，實時通過CRM系統和400電話回訪系統監督、考核客戶關系工作進展以及預期效果達成情況。
管控前移 “全身心”服務
為更好地滿足“私人定制”，徐工道路
機械根據不同客戶需求，優化業務流程，開展有針對性的個性化超值服務，從產品研發、制造、營銷、服務等全價值鏈服務于客戶，增強客戶對徐工品牌的忠誠度，提升滿意度。同時從前期施工工藝咨詢到產品的銷售、服務、再制造等環節，將親情化、個性化服務貫穿始終，最大程度地降低客戶的成本，維護客戶利益。建立服務和回訪體系支撐，通過服務流程再造整合服務資源，利用回訪、接受投訴建立快速反應機制，真實反映客戶需求，維護客戶關系。
2014年，
徐工道路機械成功將綠色理念、綠色產品和綠色的營銷服務送至用戶。無論從年初的“先進、可靠、節能、高效”新一代產品全球榮耀首發，到隨之而來的歷經全國14個中心城市、正如火如荼開展的“大國重器 節能先鋒”全國巡展，再到“全身心”服務——行業首個特色服務品牌和形象的“徐工發布”，代表國內筑養護
機械研發最高水平和國際先進水平的新一代旗艦產品成功推向市場，真正讓客戶親身感受到節能高效、高技術含量、高性價比的新產品獨特魅力，讓客戶相信徐工，攜手徐工走向成功，更吹響了向全球路面機械領跑者進發的號角。
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