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山東臨工召開2014年營銷工作總結表彰大會
來源:砼商網 作者:小靜 發布日期:Mar 5, 2015 閱讀次數:739 收藏 打印 
2月27日,山東臨工隆重召開2014年度營銷工作總結表彰大會,公司領導王志中、于孟生、文德剛、支開印、張華、姚金軍、周維升、王勇等出席了大會,會議由公司副總經理、營銷公司總經理姚金軍主持。
  會上,總經理文德剛對2014年公司的生產經營工作進行了總結,分析了取得的成績和存在的不足;并在講話中指出2015年公司將全面聚焦市場,深化全員營銷,進一步強化全方位支持營銷的指導方針,在技術、運營、管理模塊,圍繞推動營銷升級,要求營銷團隊堅定執行公司戰略,扎實做好各項工作,全力以赴支持營銷龍頭,不負當代臨工人的歷史擔當。
  執行總裁于孟生結合國內國外市場及行業形勢,深入分析了公司發展的優勢和劣勢,指出了今后公司生產經營管理的重點,他要求,國內營銷系統要強化執行力,加強渠道優化和經銷的提升,細分市場,加快提升空白市場參與度,加快推進二級網絡和大客戶發展;海外市場要在做強核心市場的同時,加快一帶一路沿線地區的渠道建設、市場開發,加快全球市場產品調研開發,確保具有增長潛力的國家和地區渠道覆蓋率和產品競爭力達到合理水平;要作優服務品牌,全面推進服務承諾落地;做好配件采購和銷售,加快配件社會化經營,提高配件市場覆蓋。他強調,裝載機營銷、挖掘機營銷、路基營銷、重機營銷、海外營銷五大營銷版塊是相互支撐、相互促進的有機整體,要有共同意識、一體意識,向客戶提供全套解決方案。
  董事長王志中在會上發表重要講話,他指出,當前的市場形勢已經不可逆,并長期呈現波浪下行趨勢,營銷團隊要既要做好打攻堅戰,也要做好打持久戰的準備。當前的市場形勢已經到了最危急的時刻,公司也圍繞產品質量、研發、運營作了一系列準備來支持營銷,對于處于競爭環境中的營銷團隊,將面臨更高的要求和更大壓力。營銷系統要以管理提升為切入點,加強隊伍管理,將壓力層層傳遞到大區經理、區域經理和銷售人員,做到壓力縱向到底、橫向到邊,人人頭上有指標,堅決執行優勝劣汰。董事長強調,在目前市場形勢下,營銷系統要有使命感擔當起公司發展的重任,要實干加巧干、智慧營銷,善打硬仗,保證完成各項經營指標。
  大會對2014年營銷系統業績優秀的先進部門和個人進行了表彰和獎勵。先進工作者代表和各營銷模塊負責人作了表態發言。當天晚上,公司為奔赴市場一線的營銷將士舉行了歡送晚宴,各營銷團隊用莊嚴的誓言表達了攻堅克難、續寫輝煌的決心。

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