機械行業分析師指出：工程機械行業的“十二五”規劃曾提出，銷售收入要年遞增17%，最終于2015年達到9000億元。但是行業的增長幅度明顯下滑。嚴峻的局面使得工程機械行業對能否實現“十二五”目標充滿疑問。然而，中國工程機械企業本身是存在一些問題的。
首先來看，中國產品的軟實力較差。與企業社會責任感和道德標準有關的“軟實力”，是在更具說服力的發達國家民眾評判一家企業時的重要指標。對于發達國家市場來說，“企業認可度營銷”變得越來越重要。消費者在選擇產品時，不僅僅關注產品的質量和價格，也更關注生產商是否履行了它對社會和環境的義務和責任。然而，有關數據說明，發達國家受訪民眾對中國國際性企業的信任度非常低。其中有一部分原因是，早年間，由于中國工程機械產品質量較差，并且售后服務不完善，出口到國外的產品易壞且維修渠道不規范，這直接破壞了海外客戶對于中國工程機械產品的印象。而后來國外對中國制造的印象一直沒有得到較好的挽救。
其次是，中國與國外相比，硬實力上也是有一定差距的。在國外，許多工程機械制造廠都在積極探索、開發、應用各種不同的附屬工具，以拓寬主機的適應面，提高靈活性和多功能性。而相比之下，國內屬具行業就異常遜色了，它的發展尚處于起步階段。整個屬具行業市場尚處于導入期，市場上屬具品種稀少，規格不全，應用領域狹窄，絕大多數屬具產品處于研發、制造、應用的空白;屬具生產廠規模小，剛起步，產量低，開發能力弱，與主機廠的配套能力弱，直接造成了成本高，盈利低的致命劣勢。
《2013-2017年中國中小型工程機械市場調查報告》中提到：工程機械市場發展并不是太好，銷量在持續走低，總體來說是不讓企業滿意的。而如何更好的調整工程機械企業，如何提高企業的盈利成為了工程機械行業不得不思考的問題。要想實現“十二五”的戰略規劃，必須從工程機械軟硬實力的提高做起，一方面要強化國外和國內對中國工程機械制造業的信心，提高其品牌價值。另一方面要發展屬具行業，借鑒學習國外的先進知識，研發創新出自己的特色產品，從而提高中國工程機械的硬實力。
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