在北京建工一建商混凝分公司，提起機械工程師石新雨， 大家會告訴你一個別樣的名字——“牛哥”。
“牛哥”名叫石新雨，1997年大學(xué)畢業(yè)就來到攪拌站，這一干就是17年。他不善言談但脾氣倔強，愛跟人在技術(shù)問題上抬杠，一副十足的牛脾氣。“牛哥”要負責(zé)3個攪拌站機械維修，站里遇到解決不了的難題同事們都找他。這些年，他以技術(shù)革新取得的成績,更是被同事稱之為“牛人”。
近日，記者來到位于西四環(huán)的混凝土攪拌站，走進維修車間，石新雨和他的徒弟正在車床前忙碌著。見到記者進來，石新雨的徒弟說，“是采訪‘牛哥’來的吧！他可是我們這兒的大能人。”石新雨把手里的活干完，指著外面來往的水泥灌車和鏟車對記者說，“這些車輛和攪拌站設(shè)備都是我們維修保養(yǎng)，為了保障設(shè)備運行生產(chǎn)，我們必須掌握一些技術(shù)。”他拿著手里剛加工好的一個零件說，“這是水泥罐車上的一個易損件，經(jīng)過我們加工改造，可以節(jié)約50%成本。”走進維修車間旁邊他的辦公室，隨處可見許多技術(shù)專業(yè)書籍，涉及到機械、液壓液力、電子控制、軟件應(yīng)用等方面的內(nèi)容。石新雨說，“這些書是我的‘專業(yè)技術(shù)老師’”。
石新雨怎樣成為“牛哥”的還有一段故事：
一次，德國進口混凝土設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障，代理廠商技術(shù)人員來京處理，多次檢修無任何效果。石新雨搜集設(shè)備的技術(shù)資料認(rèn)真研讀，并將自己的解決方案與對方溝通，但對方態(tài)度很是傲慢，仍舊按照自己的思路進行。設(shè)備停產(chǎn)一天，企業(yè)損失很大。于是，石新雨正式向代理廠商提出交涉，要求按照自己的檢修思路。在他的堅持下，德國技術(shù)專家來了，最終驗證了“牛哥”的技術(shù)思路是對的。這一下，讓“牛哥”的大名在中德技術(shù)圈里傳開了。
近幾年, 由于公司購置了一些德國新設(shè)備。石新雨被單位派往德國進行學(xué)習(xí)，這期間石新雨開闊了眼界，拓展了思路，同時也給德國人提出了若干技術(shù)改造的意見和建議。最讓德方感激的是：在查閱廠家提供的技術(shù)資料時，“牛哥”發(fā)現(xiàn)他們的液壓原理圖中工作油缸和擺閥油缸在控制順序上不符合程序。最初向廠家說明想法并提出修改意見時，廠方技術(shù)負責(zé)人解釋說，“該圖主要詮釋的是液壓閥組與工作元件的連接，如按照你的意見修改，將不能正確指示液壓部件的裝配。”經(jīng)過技術(shù)交流和全方位的考慮、研究，“牛哥”在回國前又拿出了一份修改意見交給了德方負責(zé)人。考察回國后，“牛哥”收到了德方發(fā)來的電子郵件，表示全面認(rèn)可“牛哥”的建議。
中午，“牛哥”正在吃飯，就接到王四營攪拌站要搶修的電話，他給同事安排好工作，拿起維修工具和配件又匆匆開車出發(fā)了……
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