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重磅消息:萬科轉型戰略發布會,是建立在對房地產開發銷售模式的顛覆上,先租后買,租金可抵房款。
萬科高級副總裁張紀文在發布會一開始,展示了他一次閑暇畫出的圖片“八爪魚”。
是的,傳說中的“八爪魚戰略”,由萬科家、萬科驛、萬科派、萬科云、萬科塾、萬科廣場、萬科里和萬科悅,八大觸角組合而成。
而且在這里,以能力為標準衡權。
每個萬科云都有一個鮮明的主題,比如設計或建造,以最大限度共享資源。但一組萬科云拼合在一起,又是一條完整的產業鏈,實現彼此的分工與協作。
從基礎設施的角度,參與者只需要占有最核心的辦公空間,而前臺、會議室、儲藏、非核心設備和人員都可以UBER化共享。
“設計需求的開放只是開始,未來萬科工程、采購、物業管理都將是信息開放的、平臺化、和整個行業一起做的狀態。而萬科只是其中的參與者,也是用戶。”
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