近日,由《財經》雜志、財經網主辦的《<財經>年會2016:預測與戰略》在北京隆重舉行,在“中國制造業的現實與挑戰”討論環節,三一集團總裁唐修國將中國制造企業和德國制造企業做了對比,認為很多僅僅處于2.0時代的中國制造企業,想要實現工業4.0,不僅有很長的路要走,而且需要內在的培養。
“我去過很多次德國,在法蘭克福接頭,你會看到有很多中國企業家們在那里晃悠,有的是考察來的,有的是想買技術買企業的,但是有錢就能搞定一切嗎?或許在中國、在美國這個道理行的通,但是在以德國為首的歐洲傳統制造國家,他們的核心技術,尤其是工業核心技術,不僅是不賣的,即便是買了,國內企業也不一定真正能用到。”唐修國說。
唐修國認為中國制造的升級不僅是技術升級,更是企業文化的升級,他表示德國企業在與中國企業接洽中,會考量中國企業的員工福利,企業文化價值,看兩家企業是否能很好的融合在一起,如果不能,給多少錢也不賣。反觀中國企業,可能買到一家國外企業,但最終結果卻是用不好,因為企業差距存在,技術到手里了,人卻走了,沒人能用新技術。
因此唐修國表示,真正的工業4.0除了技術實力的提升,更是企業文化的提升,絕不是用金錢可以衡量的。
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