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【新聞】三一董事長梁穩(wěn)根淺析行業(yè)轉型
三一董事長梁穩(wěn)根淺析行業(yè)轉型
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:君士 發(fā)布日期:Dec 10, 2015 閱讀次數(shù):1631 收藏 打印 

    近年來,隨著企業(yè)轉型發(fā)展的推進,在國際化、智能制造、清潔能源等新領域都取得了亮眼的成績。為了進一步加快三一轉型的步伐,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,三一重工董事長梁穩(wěn)根提出:建立學習型組織,促進企業(yè)轉型。


梁穩(wěn)根


  不學習,結果只有被淘汰

  學習是三一最重要的優(yōu)秀傳統(tǒng)之一,是三一人始終堅持的重要優(yōu)秀品質(zhì)。在近三十年的發(fā)展歷程中,三一創(chuàng)造了許多輝煌。不論在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā),還是企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等方面,三一都取得了令世人矚目的成就。

  梁穩(wěn)根說:“三一取得的業(yè)績和發(fā)展,是長期以來不停學習、進取的結果。”

  梁穩(wěn)根認為,當前互聯(lián)網(wǎng)思維席卷每個行業(yè),這對于三一的轉型也具有非常重要的意義。雖然三一是從傳統(tǒng)行業(yè)起步,逐漸做大做強,但并不意味著只能守著傳統(tǒng)行業(yè)的“一畝三分地”。互聯(lián)網(wǎng)思維完全可以“拿來”在技術、管理等方面,為傳統(tǒng)行業(yè)服務。

  梁穩(wěn)根特別提出:三一的員工,尤其干部,必須對大數(shù)據(jù)、云計算、智能制造這些新知識有深刻的學習和理解,必須從知識、技術、管理、應用等層面認真學習,最終運用于實踐。他強調(diào):不論企業(yè)還是個人,如果不能深刻理解、運用時代的新知識,那么結果只有三個字:被淘汰。

  由上至下建立學習型組織

  梁穩(wěn)根向員工推薦了兩本書:《周鴻祎自述》、《第三次工業(yè)革命》以及紀錄片:《互聯(lián)網(wǎng)時代》。他要求公司中高層干部在本月內(nèi)完成閱讀觀看,并提交觀后感。

  梁穩(wěn)根說,現(xiàn)在只要遇到三一的干部,他都會問對方最近在讀什么書,有沒有讀他推薦的書。在學習方面,干部要做好示范,這樣才能帶動學習興趣,提升學習氛圍,最終從上而下建立起學習型組織。學習不是空談,必須要落實在閱讀、觀看這些具體的行動上。

  三一要實現(xiàn)轉型發(fā)展,就必須堅持學習的優(yōu)秀傳統(tǒng),在企業(yè)自上而下地建立起學習型組織。通過不斷學習,三一定能實現(xiàn)轉型目標,再塑輝煌。

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