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儒商張立新:我與三一共同成長

摘要:上海申昆混凝土集團有限公司董事長張立新出身于書香門第——爺爺是校長、父親是教授,他自己則是上世紀八十年代百里挑一的大學生,在校擔任學生會主席,并獲得“上海市優秀畢業生”的殊榮。

上海申昆混凝土集團有限公司董事長張立新出身于書香門第——爺爺是校長、父親是教授,他自己則是上世紀八十年代百里挑一的大學生,在校擔任學生會主席,并獲得“上海市優秀畢業生”的殊榮。畢業后進入上海三大建筑公司之一的住總集團,一路升任海外公司副總。高等學府的教育背景和大型國企的從業經歷讓他多了一份學者的氣質,溫文爾雅、細致入微,“儒商”是張立新留給他人最深的印象。

2004年,由于原單位被兼并,張立新決定放棄鐵飯碗,出來創業。看好混凝土行業蓬勃發展的趨勢,加之在原單位曾擔任混凝土公司經理,積累了豐富的資源和經驗,對于創立并運營好一家商品混凝土公司,張立新充滿信心,于是他投入所有資金建立了申昆混凝土有限公司。

公司創立之初資金相當緊張,對于混凝土設備的采購張立新非常慎重,也讓他十分焦急——國外的設備價格太高,公司無法承受;采購便宜的設備又擔心質量不過關,影響公司聲譽。這時,他想到了國內的一家知名企業——三一重工。不僅因為三一是中國最大的混凝土機械制造商,而且早在1997年,張立新就與三一有過一段淵源……

那個時候,三一剛剛進入工程機械行業,在上海建國賓館舉行37米泵車新品推介會,張立新作為上海評鑒專家組成員對泵車進行了實地觀摩和技術考察。當時為客戶進行產品推薦的是三一重工董事長梁穩根,梁穩根不僅詳細介紹了產品的技術和賣點,同時也向大家闡述了三一重工“三個一流”的企業文化以及打造一個強大民族品牌的偉大夢想。“那是三一自主研制的第一批泵車,這對于當時被國外設備壟斷的中國工程機械市場來說,是一個巨大的好消息,它意味著工程機械的采購成本可以大大下降,同時設備的售后服務也可以得到提升和保障。”三一泵車的首次亮相在張立新的心中留下了非常深刻的印象。

于是,在自己成立公司采購設備時,張立新全部選擇了三一重工的產品,此時的三一,已經發展成為中國工程機械行業的龍頭企業,用張立新的話說,“已與97年初出茅廬的三一不可同日而語”,過硬的產品質量和成熟的服務體系讓他更加放心。

張立新笑稱自己是三一最持久、最忠誠的客戶,他的公司成立至今,所有的設備均來自于三一,從未光顧過其他品牌。目前,申昆混凝土集團有限公司已擁有三一泵車20臺,攪拌車50臺,攪拌樓3座。作為合作近10年的事業伙伴,張立新既是三一發展的見證者,也是受益者。在三一設備的助力下,申昆混凝土有限公司先后與中建各局、中鐵各局等知名建筑單位合作,參與京滬高速鐵路、虹橋交通樞紐、滬寧高速等多項重點工程的施工,混凝土年產量由2004年的40萬方提高到現在的400萬方,創造了一個又一個施工奇跡。

除了對三一產品和服務的認可,三一的企業文化和管理模式也深深地吸引著他。每年,張立新都要帶領手下的高管團隊到三一長沙產業園考察學習,將三一先進的理念運用到自己的公司管理中。

曾在國外工作過的張立新對于攪拌站的經營有著獨到的見解,他認為攪拌站的現場應由粗放型向精細化轉變,塵土飛揚、臟亂不堪的工地已不能適應現代建筑施工的發展;無統籌、無計劃、無流程的現場管理遲早要被行業所淘汰。進入申昆混凝土集團有限公司的每一個攪拌站,你都會有一種整潔明亮的感覺;系統化的管理讓每個員工都清楚地知道自己的工作流程,熟練且迅速;專業的培訓體系讓新人能夠在很短的時間內上手。大家各司其職、有條不紊,工作效率大大提升,施工環境也得到極大的改善。

“這些都是跟三一學來的,三一注重對流程和現場的管理,我只不過是把三一車間的管理經驗搬到了攪拌站而已。”張立新謙虛地說。

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