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搶占國際市場是農(nóng)業(yè)機械工業(yè)發(fā)展必由之路

“目前,中國農(nóng)機中低端產(chǎn)能過剩,只有開辟發(fā)展中國家新市場,才能拉動資源發(fā)展,否則只能被‘消滅’。”1月15日,在接受記者采訪時,中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院院長、國際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程學會繼任主席李樹君說。
  中國已成為世界農(nóng)機使用第一大國、農(nóng)機裝備制造第二大國,但卻一直不是制造強國,農(nóng)業(yè)裝備整體水平與世界發(fā)達國家有近30年的差距。
  李樹君說,這首先體現(xiàn)在產(chǎn)品的品種數(shù)量上。發(fā)達國家農(nóng)業(yè)裝備品種超過65大類7000多種,而中國只有14大類3500余種,且主要集中在田間作業(yè)方面。
  此外,在產(chǎn)品的先進性上,亦有很大差距。以聯(lián)合收割機為例,在世界發(fā)達國家,其平均無故障時間為70-100小時,在中國只有30-40小時。
  而更大差距體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力上。李樹君說,幾十年來,中國農(nóng)機工業(yè)基本上走的是技術引進、跟蹤模仿的路子,缺少原創(chuàng)和核心技術,重要產(chǎn)品和工藝技術幾乎全部依靠引進,涉及國計民生的糧、棉、油等重要商品的生產(chǎn)技術裝備保障能力嚴重不足。
  中低端產(chǎn)生過剩,高端產(chǎn)能不足,伴隨著市場競爭的國際化,農(nóng)業(yè)裝備技術創(chuàng)新面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。在此情況下,李樹君指出,走出去,擴大發(fā)展空間,搶占國際市場,是振興國家農(nóng)機工業(yè)的必由之路,全面參與國際競爭已是中國農(nóng)機企業(yè)沒有退路的選擇。“國內(nèi)市場留給我們的時間和空間所剩無幾,如果不走出去,相當于就地被消滅,而進入國際市場,可以釋放多余產(chǎn)能,拉動經(jīng)濟發(fā)展。”
  在李樹君看來,非洲等發(fā)展中國家是農(nóng)機走出去的目標市場,而這對于保障中國的糧食安全也可以起到一定推動作用。
  近些年來,中國已經(jīng)和非洲等國家有著一定的農(nóng)機貿(mào)易合作。不過,在李樹君看來,既有的貿(mào)易還是“一賣了之”,效果都不太理想。
  李樹君曾經(jīng)多次到非洲出訪,他發(fā)現(xiàn),中國小型農(nóng)機的出售大都沒有形成規(guī)模和產(chǎn)量,而很大原因是售后維修服務跟不上,農(nóng)機大都很快成了廢銅爛鐵。
  “單純賣機器,卻沒有后續(xù)服務網(wǎng)點,這樣既不可持續(xù),而且負面影響很大。”李樹君說。要想農(nóng)機真正走出去,要有長遠觀念,必須加快建設貿(mào)易示范點,搞好備件和服務提供。
  此外,李樹君說,必須扎根于當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,推進成套工程走出去,即種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)與生物質(zhì)能利用“四位一體”,實現(xiàn)種植機械化、養(yǎng)殖福利化、食品有機化、剩余物資源化“四化同步”,制造、銷售、維修、培訓與服務全產(chǎn)業(yè)鏈走出去,推動海外產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展。
  除此之外,為了促進農(nóng)機更好地走出去,在李樹君看來,加大國際化平臺建設力度、建立開放式的國際化研發(fā)中心、加強人才互訪和培訓力度、深入推進學術交流與合作、積極推進政府間科技合作也是不可或缺的。 
 
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