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【業界】工程機械工業協會會長祁俊:戰略拐點期來了

工程機械工業協會會長祁俊:戰略拐點期來了

    在經濟新常態下,中國工程機械產業面臨新挑戰,轉型升級,轉變發展模式,調整產業結構勢在必行。

  中國工程機械工業協會會長祁俊在廣西柳工機械股份有限公司召開的"價值新主張 – 客戶增值4.0系列活動首發儀式”上表示,“中國工程機械產業發展已經進入一個重要的戰略拐點期,行業格局、市場環境、競爭模式等正在發生重大變化調整。面對經濟新常態和客觀存在的挑戰、壓力,企業必須轉變理念和模式,全面轉向價值競爭。”

  經過十幾年快速發展,中國已經成為全球工程機械制造大國。但是,在經濟新常態下,中國工程機械產業面臨新挑戰;轉型升級,轉變發展模式,調整產業結構勢在必行。“作為中國工程機械產業領軍企業,柳工以實際行動,全面踐行轉型升級,變革發展模式。此次戰略發布會,旨在以質量、效益、價值引領行業發展。”柳工總裁俞傳芬表示。

  客戶增值4.0”涵蓋四大“增值體系”——“客戶增值1.0”即技術增值,是以全系列產品及關鍵零部件技術的進步,為客戶創在價值;“客戶增值2.0”即綠色增值,是以節能減排產品、舊件保障體系實現客戶低成本、高效益運營;“客戶增值3.0”即智能管理增值,是以智能化提升設備作業的管理效率;“客戶增值4.0”即全面解決方案增值,是為客戶專門定制行業全面解決方案及全價值鏈增值方案。通過4大系統增值方案,柳工希望能夠滿足用戶的不同需求,為所有用戶實現價值和受益最大化。

  廣西柳工集團有限公司、廣西柳工機械股份有限公司董事長曾光安表示,隨著工程機械市場的發展,市場競爭日益激烈,競爭逐漸多元化。同時,客戶購買工程機械產品時選擇更趨于理性,對產品的需求也逐漸多元化。在此背景下,為適應市場新變化,強化業務能力,使柳工的產品和服務能更加貼近用戶的需求,柳工在全國開始布局7S店的運營模式。 

    借此平臺,整個行業,各個企業以及中國工程機械終端用戶的價值空間都會得到更好的提升,未來的發展前景也會更加開闊。

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