摘要:近日,徐工集團董事長,黨委書記王民、徐工機械副總裁王巖松、徐工機械總裁助理、徐工道路事業部總經理王慶祝、徐工基礎有限公司總經理孔慶華以及徐工機械財務部部長袁鵬一行到巴西徐工視察工作。
徐工巴西制造基地于2012年12月奠基,2014年6月竣工投產,徐工18個月創造了一個世界級現代化工廠的建設奇跡,在巴西彰顯了中國高度和中國速度。目前,在巴西市場整體低迷、競爭對手銷量持續下降的形勢下,徐工巴西銷售逆勢上揚,已成為最受當地認可的中國裝備制造企業。繼2012年奠基儀式后,王民董事長再次來到徐工巴西公司。
一進工廠董事長就飽含深情地走遍廠區的每一個角落,曾經還在腦海中的海外基地建設藍圖,與如今現代化的廠房、花園式的廠區形成鮮明對比,董事長對此感慨萬分,說到“徐工巴西一定要成為中國制造走出去的國際化樣板和標桿!”
董事長首先代表集團兩萬七千名員工,表達了所有為徐工巴西建設發展做出積極貢獻的中巴員工的親切問候和衷心感謝,他說,無論是中國人還是巴西人,都是為了徐工國際化事業這一目標而走到一起。徐工巴西是一個有活力,有前途的企業,它的成長和發展離不開每一個員工的辛勤付出。盡管目前巴西經濟狀況面臨困難,但市場發展的空間很大,我們一定要變壓力為動力。徐工要成為國際化世界級企業,首先要讓徐工巴西率先做成世界級!
最后,他鼓勵年輕員工要在實踐中成長,在歷煉中成才,百煉成鋼,一定要努力成為世界級一流人才,用實際行動為徐工的國際化發展做出應有的貢獻,早日讓企業成為中國制造走出去的國際化樣板和標桿,成為世界工程機械領域一顆最耀眼的明珠!
王民董事長對企業在巴西經濟衰退、市場下滑30%的惡劣環境下,頂住壓力,穩扎穩打,逆勢增長10%的可喜業績給予高度贊賞。董事長指出,徐工進入巴西,在市場最艱難的時候,一路走來,取得了突出的成績,也積累了一些經驗和教訓,在這個過程中,徐工逐漸成長和成熟起來。
隨后,董事長參觀了整個廠區的建設,對五種主機產品的生產情況進行了詳細了解。在中巴員工的共同努力下,2014年正式投產至今,五種菲納米產品獲得資質;目前,2015年16種適應性新品相繼下線。整潔的5s現場管理、高效有序的生產運行、良好的員工精神狀態得到董事長肯定。
在裝配車間挖掘機裝配線,董事長上前與正在忙碌工作的張箭師傅和徒弟Fabricio親切交談。董事長仔細詢問了張師傅的工作和生活狀況,張師傅說:“這是我第三次來巴西,非常喜歡在這工作,也很習慣,請董事長放心!”
當他得知張師傅徒弟Fabricio是最早一批到中國培訓的技能人員時,董事長高興地說:“中國有句話叫‘學無止境’,希望你能和中國師傅互相學習,早日在工作中獨當一面,帶出更多的巴西徒弟。”
當問到針對當前衰落的巴西經濟對徐工的戰略影響時,董事長信心滿滿地說,我一直認為越是困難時期徐工越是要堅守,徐工也正是因為有了不斷堅持堅守、改革、創新、國際化“四位一體”的發展理念,才讓徐工穩步邁向全球產業的“珠峰登頂”,所以,這對徐工來說恰恰是一次很好的機遇。徐工要讓巴西首先實現世界級的戰略夢想,會以強大的資源力量支撐巴西在技術、管理、市場方面持續創新、不斷發展。董事長著重強調,徐工巴西目前的產能還沒有完全釋放,巴西制造基地就是我們發力的翹板,通過巴西輻射南美,實現南美一體化,最終進入世界頂級的工程機械制造商前三位!
王民董事長說,巴西是徐工最大的海外投資基地,要擔負率先做成世界級的使命!我在巴西不僅是看廠房、設備、產品,而是在這些物化的東西上看到了人的精神,人的價值,人的奮斗,更是看到了徐工國際化的希望。我看到了中巴員工付出的巨大努力,徐工巴西的每項工作都是在創造,這是世界級的水平和世界級的力量,這值得很好地去總結、去提煉、去發揚,來推動徐工國際化扎扎實實、高質量的發展!
董事長強調:徐工要在巴西和南美形成一個中高端的形象,差異化的服務,真正做成徐工國際化的標桿和樣板,讓中國人為之驕傲!讓世界同行為之尊重!
對于干部,董事長提出更高的要求和希望,要讓徐工巴西率先做成世界級,徐工巴西的領導干部要敢挑擔子,會帶隊伍,率先垂范;要堅定信念、堅定目標做下去,成為有經驗、有能力、有追求的一批領導者和優秀人才。希望所有領導干部不要辜負期望,不負眾托,一步一個臺階扎扎實實地把徐工巴西的事業做好,為徐工集團增光添彩!為徐工珠峰登頂做出自己的貢獻!
結束徐工巴西制造的視察指導工作,王民董事長一行將前往巴西主要的州府,會見相關議員、州長及重要客戶,并就徐工未來市場開拓進行一系列戰略合作商談。
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