我國(guó)的商品混凝土攪拌樓始建于20世紀(jì)70年代后期的上海、常州等地。隨后，由于建設(shè)的需要和政府的支持，城市商品混凝土發(fā)展較快，每年以約15％的幅度遞增。但在西部地區(qū)，商品混凝土的發(fā)展還有有待時(shí)日。

　　我國(guó)的商品混凝土行業(yè)現(xiàn)存的問題，主要包括：部分地方行業(yè)政策執(zhí)行力度不夠，嚴(yán)重阻礙商品混凝土的發(fā)展；行業(yè)整合時(shí)機(jī)未成熟，行業(yè)集中度低，缺少龍頭企業(yè)；各地諸侯混戰(zhàn)，產(chǎn)品價(jià)格逐漸降低，行業(yè)利潤(rùn)向虧損的邊緣邁進(jìn)；建筑行業(yè)的帶資的潛規(guī)則造成應(yīng)收帳款增加；小企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量難以保證；ERP軟件及GPS系統(tǒng)開始逐漸被企業(yè)接受，但有待進(jìn)一步提高（發(fā)達(dá)地區(qū)普及率已超過50%）；企業(yè)管理粗放，缺乏專業(yè)管理和技術(shù)人才；區(qū)域發(fā)展極不平衡，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已逐漸成熟，中部地區(qū)迅猛發(fā)展，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)剛剛開始；發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)入諸侯割據(jù)時(shí)期，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺少行業(yè)龍頭和采購(gòu)方進(jìn)行價(jià)格談判，維護(hù)行業(yè)合理利潤(rùn)；盡管企業(yè)普遍反映應(yīng)收帳款高漲和利潤(rùn)低下，但是混凝土企業(yè)倒閉的消息卻鮮有耳聞，說明行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍有合理利潤(rùn)，以上海為例，混凝土價(jià)格最低的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)好的混凝土企業(yè)仍然有20%的毛利。

　　二、商品混凝土行業(yè)展望

　　我國(guó)商品混凝土行業(yè)現(xiàn)在正處在一個(gè)快速發(fā)展的軌道上，這一方面得益于政府的政策導(dǎo)向的強(qiáng)大作用，一方面也歸結(jié)于我國(guó)正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)騰飛、建筑業(yè)蓬勃的良好形勢(shì)下。各大工程項(xiàng)目相繼開工，都在為我國(guó)混凝土行業(yè)做出杰出的貢獻(xiàn)。

　　隨著商品混凝土行業(yè)不斷地發(fā)展和完善，行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)下列特點(diǎn)：

　　現(xiàn)場(chǎng)攪拌→商品化（資源、環(huán)保）

　　分散化→集團(tuán)化（獲得話語權(quán)）

　　粗放型→技術(shù)型（獲得合理利潤(rùn)）

　　重?cái)?shù)量→重品牌（質(zhì)量效應(yīng)）

新水工專業(yè)環(huán)保混凝土攪拌站廠家，更符合我們現(xiàn)代化社會(huì)建材行業(yè)中的使用標(biāo)準(zhǔn)需求！

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