淶源水晶卷簾門生產(chǎn)廠家(興誠(chéng))
水晶卷簾門生產(chǎn)階段的成本控制主要是料、工、費(fèi)的成本控制,這一階段一直是傳統(tǒng)成本控制關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)在水晶卷簾門的研發(fā)設(shè)計(jì)階段就對(duì)成本進(jìn)行了嚴(yán)格的制定和控制,所以水晶卷簾門在生產(chǎn)階段的材料成本已經(jīng)是基本確定的,主要是要避免原材料不必要的浪費(fèi)及提高生產(chǎn)效率、降低費(fèi)用的過程。
首先,控制材料消耗量要以水晶卷簾門材料定額為依據(jù),按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算發(fā)料額度,嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度,做到在生產(chǎn)過程中節(jié)約材料消耗;其次,巧用余料,在生產(chǎn)水晶卷簾門時(shí)會(huì)有一些不可避免的材料的剩余,企業(yè)可以利用這些材料生產(chǎn)輔助產(chǎn)品,通過對(duì)這些余料的利用來降水晶卷簾門廠家低成本,同樣可以有效提高材料利用率,降低材料成本。
在進(jìn)行水晶卷簾門生產(chǎn)階段成本控制時(shí),還要注重提高生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)效率是降低水晶卷簾門成本的重要途徑。總之,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)的特點(diǎn),從控制導(dǎo)致成本發(fā)生的動(dòng)因出發(fā),找到的水晶卷簾門生產(chǎn)成本控制途徑。
淶源水晶卷簾門生產(chǎn)廠家(興誠(chéng))